「上下関係にこだわる人を、絶対に入れたくない」という会社の話。

先週のしんざきさんの記事 「「職位が高い人間ほど、技術的な実務から遠ざかってしまう」のを解消しようとして、失敗した時の話。」 を読んで、思い出した話があったので、書いてみたい。 この話のキモは、なんと言っても次の部分である。 細かい不満は色々とあったんですが、突き詰めてみると 「コーディングが出来るのはいいんだけど、ぶっちゃけ職位が下のヤツにあれこれ管理されるのはなんか嫌」 という、言ってしまえば極めて感情的な問題がその状況の根本原因でした。 上の話の通り、会社には、「格付け」やら「序列」やらに、強いこだわりを見せる人が、本当にたくさんいる。 彼らはわずかでも「軽んじられた」と感じると、子供のように拗ねてしまう。 例えば、こんな具合だ。 「俺のところに会議の出席案内きてないけど？」 「なんで部長に言う前に、俺のところに持ってこないの？」 「これ、席順が間違ってるだろ。」 それは極めて強力で

[damonon]

あと自分よりスキルが低いと思っている奴に正しい指摘されると不愉快になる奴。人を判断するのに勝ち負け思考があるかで判断するというのはとても納得感ある。

[hitotakuchan]

上下関係にこだわる人がいるとチームの心理的安全性が著しく下がることが一番の問題。自分がお金を出す側になると偉そうになる人、子供が苦手な人はヤバい。

[yulalila]

上下関係にこだわる女性陣を一掃した職場に居た事がある。彼女達には悪いけどその後すごく快適でした。/上下関係にこだわる人は勉強しない。これ本当そう。より効率の良いやり方を提示しても拒否する。

[Gondwana]

この人が挙げる、話の展開に極めて都合のいい「例」はどうしても眉唾に感じてしまいます。

[jaguarsan]

googleが特別なだけでアメリカの企業は上下関係なしに仕事回らないぞ

[satohu20xx]

給料の話は中堅が給料を上げてもらえない不満をずっと持っていたのが新人の給料が上がったことで給料を上げる原資があることがわかったから自分たちを先に上げろよっていう不満だと思うんだが。

[cinefuk]

「派遣社員の無能な対応で仕事を邪魔される」と受付担当を何回も罵倒し泣かせて、何人も自主退職に追い込んだ同僚がクビになったのを思い出す。リクルート費用だってタダじゃないんだ。お前の実績くらいじゃ賄えない

[Helfard]

これはこれで危険な思想のように思える。というか無能に全く優しくないだろう。

[hobbling]

軍隊じゃ上下関係がはっきりしてないと維持できないけど(なにせ死んでこいと命じるわけだし)、会社じゃそこまでの意味はない。

[eggheadoscar]

元記事の方で「そういうマインドを持つ人材で揃えるところから始めないとダメなんだろうなあ」的なブコメを書いた記憶があるけど、やはり実践している企業がいたんですね。

[AsacaYontory]

“真に高い能力を持っている人は、勝つ必要を感じない”

[yakudatsujoho]

「おまえではなくおれがボスだ、おれは世界一利口な人間だ、だからおれが何をすると決めたらそれが正しいのだ」まんまうちの社長のことだった。

[IGA-OS]

上下関係とかつまんねーな

[taitoku]

なので僕は「自分はダジャレが面白いからエラい」と思うようにしています。

[paulownia]

その会社教えて欲しい

[yP0hKHY1zj]

年下の先輩を敬う←わかる。年上の後輩に偉そうにする←わからない。

[kappaseijin]

ドラゴンボールとジョジョの比較

[pongeponge]

『おまえではなくおれがボスだ、おれは世界一利口な人間だ、だからおれが何をすると決めたらそれが正しいのだ、というのが彼の態度だ』エゴチズムか。確かに厄介さんだ。

[mkusunok]

頭の柔らかいうちに年下上司、年上部下が当たり前な環境をつくらないと勘違い野郎ができちゃうのか

[abababababababa]

あーリトマス紙わかる。生まれ持った能力とか出生ガチャ的なことを言う人って、勝ち負けで判断してる感じある。俺つえ～が大好きで、基本的に他人は見下してる感。■部下でならいいが、同僚だと自分も嫌かも。

[norixto]

野球脳の排除と近いわ

[jfkintko]

事業／プロジェクトの成功よりもメンツとか承認欲求を優先させる人と仕事したくないですね

[miruna]

受け攻めうるさい腐女子とか？

[YassLab]

"１人１人異なるが努力と経験を重ねることで誰でも大きく伸びていけるという信念「しなやかマインドセット」/ 不本意であってもありのままに受け入れ、「学び」に重点を置き、自分を向上させることに時間を使う"

[masapguin]

「真に高い能力を持っている人は、勝つ必要を感じない」 ぜひそうありたい

[sinnra0]

“「真に高い能力を持っている人は、勝つ必要を感じない」”グワーッ!サヨナラ!

[soyokazeZZ]

個人の資質よりも企業風土に依る部分が大きい。同職能での上下関係はあれども、管理／実務／総務などは同等で、経営者と労働者は別の立場（上下ではない）、というのが理想かな

[inabajunmr]

知能が伸びると思ってる人の方が知能が低い人に対して辛く当たるイメージがある

[hdkINO33]

“「真に能力の高い人は、自分の能力について客観的に知っているので「勝つ」必要を感じていませんし、能力を誇示する必要も感じません。」”

[teracy_junk]

『「上下関係にこだわる人を、絶対に入れたくない」という会社の話』の結びで『すぐ「決めつける」バカ、まず「受けとめる」知的な人』という自著を宣伝してて盛大に水を噴いたので勘弁してほしい（内容は同意）

[dot]

「上下関係に拘る」人と、それを「絶対に入れたくない」人、根っこは似たようなものに感じる。

[remcat]

改変：本質的に、研究にとって個人の勝ち負けなど、どうでも良いと思いませんか？これは我々のように知識を扱う人間にとって、重要な考え方です。

[atsushieno]

ソニーの問題は一般的なロスジェネ世代差別問題の表出だと理解しているんだけど、このエントリだとあの世代の主張が純粋な悪だと思っている節がある。

[wwolf]

マズローの要求段階説を踏まえるとそれは不可能では？感ある。社内での振る舞いについての規定という体裁ならまだわかるけど。

[shiopon01]

“「みんなが「自分は１番」と思っている学校では、比較もいじめもない」”

[chilogic]

“知能などの資質が「固定的」と考えている人は、統計的に「勝ち負け」で判断することが多いです。能力や序列において「勝ち」にこだわりすぎるし、人を無意識に見下すクセがついている。”

[sase]

上下関係にこだわる人＝人を見下すくせのある人＝勝ちにこだわりすぎ／ 能力や序列において「勝ち」にこだわりすぎるし、人を無意識に見下すクセがついている

[KoshianX]

これがきちんとできるとパワハラもなくなっていくだろうねえ。しかしいろんなことが明らかになるに連れて排除要件も増えている、というのはそれはそれでどうなのか……。

[gifteddecoboko]

「知能などの資質が「固定的」と考えている人は、統計的に「勝ち負け」で判断することが多いです。能力や序列において「勝ち」にこだわりすぎるし、人を無意識に見下すクセがついている。」ふむ……

[salon_hiyake]

ものすごく腰の低い努力家タイプの人間が、職位が上になった途端に豹変して権力を誇示するようになった例をいくつも見てきた。だから、理屈はわかっても、実行は難しいと思う。