「優しい上司」に甘えていると、最後に困るのは自分。

最近は上司から部下への指導がしにくいと、人事の方から聞いた。 ちょっとした指摘に対してすら、自分の非を認めず、「パワハラだ」と言う人物が増えて、上司が最低限のことしかできないケースが増えているという。 指導する側から見ると、自らの非を認めず、改善が見られない人間は、戦力として扱えない。 はっきり言えばお荷物だ。 だから、そんなケースではやむなく、パワハラと言われないように「できるだけ関わらない」方向に動くことになる。 包み隠さず言えば「そっと見捨てる」のと同じだ。 一部の外資系はもっと機械的で、期限付きの改善計画である「PIP（パフォーマンス・インプルーブメント・プラン）」を適用し、それでも改善が見られなければ解雇となることもある。 「態度が悪く、改善が見られない」のは最悪 日本企業では特に、「態度が悪く、改善が見られない」ことによるトラブル・解雇の事例が事欠かない。 例えば、労働政策研究

[S_Maeda]

“また、そもそも知識労働は「エース」が「できない人」の10倍の働きをするので、全員をまんべんなく育成することが必ずしも合理的ではない。”

[yagari]

「そっと見捨てる」「教育リソースを優先して割く必要はない」「いや、もうあなたは頑張らなくてもいいよ（文句ばかりでうるさいし）」イチローの話含め、むっちゃわかる…対応の渦中。

[mako_cheng]

成長は自己責任だけど・・・・私の感覚からすると会社の意（謎の忖度の塊）に沿わない成長はそっと見捨てられる感じがある

[Tack2Me]

終身雇用が崩壊していく中、会社の指示通り取得したスキルセットだと他者で通用しなくなるリスクがあるので、「成長は自己責任」と考えて生存戦略するのは確かに必要だと思う。

[piesikot]

戦力として扱えなくと言うよりも、任せられることは限られているという諦めじゃないかな。もちろん文句ばかりで成果の出ない者は給料もその程度。従順でいる必要はないけど、能力や成長を見せる機会は利用しないと。

[iwamotot]

今の時代、「成長は自己責任」か。「会社・上司は自分を育ててくれるはず」なんて思ってたら、「いや、もうあなたは頑張らなくてもいいよ（文句ばかりでうるさいし）」なんてことも。若者も大変だ。。。