業務をアウトソーシングした後の社員は何をするの：ナレッジ！？情報共有・・・永遠の課題への挑戦：オルタナティブ・ブログ

ずいぶん前の話だが、ある会社から現在運用しているインフラ系システムのひとつをアウトソーシング（今流行のSaaS)にしたいという引き合いをうけて訪問した。対象のシステムは24H365Dの稼働が求められるため運用が大変で自社の運用管理者を貼り付けておくのが勿体ないというのがきっかけで、システム名を聞く限りどこの会社にもある一般的で共通的なシステムだったので、この意見にさもありなんと同意をして訪問することにした。 当日詳しく話を聞いてみると、このシステムには今でも自社の開発者が数名はり付いて継続的に追加開発やメンテナンスを行っいるとのこと。採用していたプロダクトが独自アーキテクチャーだったことも影響しているのだろうが、ユーザからのきめ細かい要望に対応する為に自社ＳＥをそこに特化させて抱え込んでいたようだ。 ところが本社の企画部門から情報子会社に異動してきたという担当者が声高に叫んでいるのは「単純

[kitone]

「高度な仕事ってそんなにたくさんあるのかな。そして今までその仕事をやっていた人材が他の業務へ簡単に転用できるのかな。」

[kei_tanaka_des]

業務アウトソーシング後の社員？

[dbfireball]

このケースだと、アウトソーシングしたら余計に金がかかりそうなパターンだな。

[gabari]

「そして新しいスキルを身につけさせるには結構な時間がかかる」／出世する＝新しいスキルを身につける な世の中ではいずれ自分の業務を明け渡す必要が出てくるんだけどなぁ。

[kaiton]

自社開発だと、人材がほぼ固定されオープン化などは遅れそう／実際に汎用機がら抜け出せない事例あり

[ugumi]

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[rti7743]

ついでに企画もアウトソーシングしてもっと高度な仕事をやればいいぢゃない。 よし、企画も経営も営業もアウトソーシングする。そうすると残るのは、、、投資業？つまり、投資業がもっとも高度な仕事ということで。

[bouncing]

これも一種の「下流喰い」だよな、しかも非常に「正論」をまとって迫ってくる。自分のところとて正直洒落にならないので暗鬱な気分になる。

[mikage014]

「アウトソーシングの効用を叫ぶ企画担当者の横で黙って話を聞いている現在のシステム担当者の表情はあまりにも複雑だった」

[hiroomi]

「だって、担当者を配置してまできめ細かく対応した詳細の内容を全然把握していないし、別の仕事とやらも説明できないんだから」ローテートつるし上げな方が。居ないようないたような。

[ressenti-man]

「事例を出せ、提案しろ、データは責任持って移行しろ、と条件は沢山」「口角泡を飛ばしてアウトソーシングの効用を叫ぶ企画担当者」ワロタ。運用担当の人件費は適正水準であるべきだが。

[itboy]

現場（技術）を知らずして現場を知れみたいな矛盾に突き当たる気がしているんだよね。

[Futaro99]

泣ける >その日、口角泡を飛ばしてアウトソーシングの効用を叫ぶ企画担当者の横で黙って話を聞いている現在のシステム担当者の表情はあまりにも複雑だったから。

[hush_puppy]

最近読んだ記事のシリコンバレーのやり方と逆だなあ http://bit.ly/dAihLP

[yanbow]

アウトソーシング

[Crimson_Apple]

言いっぱなしの仕事ほど楽な仕事もないという良い事例。

[hatsumoto]

「我々はもっと他の別の仕事をやる」（キリッ）

[bull2]

一度解雇規制を止めると、人材流動化が置きるか、それともNEETが大量生産されるだけなのか、どっちだろう？何か後者な気がするなぁ

[katzchang]

企画屋曰く「企画が最も高度な仕事」って話。

[atsuizo]

今まさに似たような挑戦をしているところ。ハードルは高いが、言われた通りにコード書くだけのPGをいつまでも同じ給与で抱えていられる余裕がないので調整や企画・提案のできるSEレベルになってくれないと辛い。