「それをやると怒られるからできません」無駄を誰も止めない、社員は子供扱い……“生産性を爆下げ”する日本企業の特徴 | 文春オンライン

澤 そうですよね、今日は楽しみにしていました。我々がどういうつながりか分からない視聴者も多いと思うので、まずお互いに“他己紹介”しましょうか？ 牛尾 いいですね！ 澤 じゃあ、僕からいきますね。牛尾剛さんは、もともとはマイクロソフトの日本法人のほうで働いていて、僕の同僚として席を並べて働く間柄でした。所属部署は違ったのですが、お互いテック系の人間で様々なイベントでの登壇が義務付けられていて、僕はビジネス中心の話をする一方で、牛尾さんは開発者の視点から情報発信をする役割。その頃の牛尾さんは、主にソフトウェア開発の手法を人に伝える仕事をしていたんですね。 で、イベントの時にプレゼンテーションのレビューをして欲しいと、よく僕に依頼をしてくださって、一緒に完成度を上げるお手伝いをしていたんです。ある時なんて、イベント会場のホテルに前日から泊まって、夜中の1時過ぎまでレビューをしたこともありましたね

[toro-chan]

苦手を克服させようじゃなくて給料を安く抑えようとして、言い訳として苦手な事項を突きつけていじめてるだけ。実際には子供でなくて奴隷扱いだろう。日本の生産性向上は奴隷扱いして給料という支出を抑えること

[wnd_x]

言うほど向こうのやりかたも合理的ではなく感情に根ざしていたりすることが知れ渡ってきているので、こういう人たちの上っ面の言説が響かなくなってきているよね

[natu3kan]

メンバーシップ雇用は経営者なみの人事権と決裁権限は与えないクセに、経営者の視座とマネジメント能力を求めてくるダブルバインド。

[KIKERIKI17]

この手の話が毎回アホらしいのは「資料は３日前には配り熟読しておくこと」と宣言すれば済むことを、その権限があり職責もあろう役員様が「ボクは退出してと言える」とドヤ顔する事。もっと全然手前に改善点がある話

[hatebutabooboo]

安い給料で子育てもままならないのに、会社に「愛社精神」を求めてる所が日本企業の特徴だと思う。結果出しても給料変わらない日本の社員はサブスクだよね。

[yujimi-daifuku-2222]

彼らが絶賛する効率的で楽しく働ける環境は、評価下位の２割が毎年クビになる環境でもある。/苛烈な競争とプレッシャーの結果としてのスムースで効率の良いビジネス。手放しで賞賛する気にはなれないな。

[poipoi3]

二人ともADHDで日系企業より外資（というか米国資本）が合っていたというのが興味深い。米国はADHDと診断される比率が高いのよね。診断されなくてもその傾向が高い人も多くそれでもやれる企業としての仕組みがありそう

[Aion_0913]

民百姓に金がなく需要がないから大から中小経営の利益構造どこもかしこも不動産収入だからだよ。地主貴族が承認欲求とパワハラセクハラするために人雇ってんだから。真面目に仕事させる気がない。

[tick2tack]

ミーティングのための時間を　"貸しているだけだから「価値にして返してよ」と思う"”気軽に聞けて、気軽に断れる”

[drinkmee]

何のために会議をするのか、てことかなあ。「会議のための会議」をするのは日本人だけでは？

[n_vermillion]

こういう連中に真面目に対応しようとすると潰れるから話半分に聞いとけ。会議で「退出して良い」とかドヤるの、権限ない人間に胸糞な気持ち与える以外の効果ないやん。その権限でまず仕組み変えろや。

[keren71]

日本人は教育スタイル的にディスカッション慣れしてないから会議が上手く進められないのはしょうがないよね

[lex010]

サムネ見て「マイクロソフトのあの人っぽいな」と思ったら合ってた

[Goldenduck]

上澄みだけで構成すればうまくいくだろうな。半分くらいは平均以下なわけだが

[tettekete37564]

“日本企業は社員を子供扱いしている” < 分かる。我儘言って怒って喚いてキレ散らかし人を動かそうとする彼らの方がよほど幼稚園児めいてるという

[m7g6s]

こういう慣習で何もかも決めてる企業はじきに衰退して潰れるわな

[IndigoBlue_Bird]

無償サービスの充実が日本社会の生産性の低さを招いていますが、皆さまは将来を見据えて生産性の高い社会に変わっても満足できそうでしょうか？

[blueboy]

　逆の事例。→　https://x.gd/Unz3m　　　　育休を導入すると、生産性が低下してしまう……という会社側の懸念とは逆に、育休のおかげで人材育成が進むので、生産性はかえって向上する……という話。

[hanyA]

たとえ会社員であっても自由奔放にやれる地位を手に入れられさえすればADHDって強く生きれるよな。”自分ができないことに無理に時間をかけない”不真面目さが大事。

[WildWideWeb]

外資に勤めながら日系企業勤めに向けて発信してくれるだけで物凄く親切と思うか、ああ、回収ポイントが日本国内にあるのね、と思うか。管理職が子供のままで、部下に大人たることを求める異常な社会であるとは思う。

[Hiro_7]

日本企業の根本的な問題点があぶり出されていて、耳が痛い。

[tenbin-girl]

”その感情に即したビジネス上の決定はどういう顧客価値を生むのか、僕にロジカルに説明してもらえますか？”こんなん言ってみたい😂

[ya--mada]

なんだ、マイクロソフトのエヴァンジェリストか。

[hiroshe]

欧米がほんとにいいかは知らんが、日本がこのようにダメなのは確か。

[jintrick]

ミッションがないから、社員は適当に利己的に動いている。当然そういうマインドセットになるの。だからマインドセットが悪いとか愚痴っても無駄。分かってないね。

[diesis]

別に怒る必要はない。対話して、分からないなら出ていってもらえばいいだけ。それができないから追い出し部屋を用意しなければならない。組織は使える人間のみで回すもの。解雇規制の緩和は無能のためにもなる。

[facegard_torico]

すごいどうでもいいけどサムネの右の方モリエールの石膏像みたいだね。

[jiro68]

日本企業の生産性の低さの根本的は金への執着が薄すぎる事だと思う。最優先が金なら生産性を下げるような事/人はカットされる。ただ、それが社会、働く人として良いかは別。金より大事な物があると思うかどうかの差

[pwatermark]

加点方式で評価すると何が一番まずいかって、経営者への加点が全然ないことに気づかれるから、なんだよ

[mako_cheng]

怒るととパワハラなんだけど日本ではそいつが残るから。

[versatile]

サムネの澤円さんの只者ではない感がいつみても面白い

[trade_heaven]

みんなが好き勝手に割り込んで主張が強いやつの意見が採用されるとか地獄やん。日本人で良かったわ