リモートワークで生産性は上がるか | Coral Capital

Coral Insightsでは先日、投資先の1社である保険スタートアップ、justInCaseが、どうやってリモートワークを取り入れて日々の業務を回しているかというインタビュー記事を動画とともに掲載しました。これからチームや組織を作ろうというときに参考になる話だと思います。 1人の起業家のパッションから始まり、徐々に周囲を巻き込む形でスタートすることが少なくないスタートアップの初期は、特に時間や場所を共有せずにリモートで仕事をするスタイルが自然で、そのままリモートを続けることも多いかと思います。 でも、本当にリモートワークは良いものでしょうか？ マイナス面はないのでしょうか？ 先回りして書きますが、こうした問いには「イエス」も「ノー」もありません。答えはどこか真ん中にあるもので、全てはケース・バイ・ケースでバランスです。例えば、日本社会全体で考えたときは、もっとリモートワークを取り入れて

[masayoshinym]

違うんだ、リモートワークしたいんじゃなくて通勤したくないんだ。

[taguch1]

リモートワークで欲しいのはあげたいのは生産性じゃなくてQOL。生産性の下がり幅と雇用の質の上がり幅で調整してくださいな。

[natanomu]

そもそもリモートワークで生産性向上をKPIにするのは悪手。下がっていいんだよ

[babandoned]

QOLを見てほしい。そもそもグーグルの意見なんか参考にしないでくれ。会社の環境がやばいくらい快適な会社なんて殆どないんだから

[tyatya_moon]

都内だけで考えると、生産性は人の状況によるが、通勤時のストレスからは解消されるっていう流れがあるからなぁ。。。満員電車のストレスが半端ない。

[modal_soul]

生産性下がったとしてもリモートワークを選択する理由ってあると思うんだよね。なんか生産性至上主義って、局所最適化だよなって思うときがたまにある。都会でも田舎でも、リモートワークがいいって局面はあると思う

[ikarino-ikaring]

電話会議は、｢全員リモート参加｣なら上手くいくけど、｢数人会議室、一人リモート参加｣だと全く話がわからなくなる。あと、自分は自宅だとなかなか集中できなかったなあ。

[joker1007]

東京においては、混雑時間帯に電車に乗るのは確実に生産性下がるので、それを回避できるかどうかが一番大きいと思っている。個人的には設計とコーディングに集中する時は家じゃないと仕事にならない。

[hiroyuki1983]

そりゃノンバーバルコミュニケーションをほぼ切り捨てるんだから、コミュニケーション効率は低くなる。だとすると生産性も下がるよ。企業としては取り入れる理由がない

[syukit]

“全てはケース・バイ・ケースでバランスです”ここでこの記事終わりやん

[tricknotes]

よい記事だった “先回りして書きますが、こうした問いには「イエス」も「ノー」もありません。答えはどこか真ん中にあるもので、全てはケース・バイ・ケースでバランスです"

[benibana2001abc]

"大企業の時みたいにオフラインで集まって開発するのはダサいし非効率だよねという反骨思考で創業当初はオンライン開発推奨してましたが、結局オフラインで膝突き合わせて開発した方が随分良いモノできるしそっ..."

[naoyes]

ブクマに示唆があふれている

[miruto]

リモートワークの最大のメリットは居住地を会社の所在地にとらわれられないことだと思ってる

[Funyapu]

なぜ最善と比べたのか…

[shimooka]

『出産してからも働きたい女性』にはもってこい。うちの嫁はほぼリモート作業

[inductor]

通勤の2時間とかが減るだけでストレスも減るし時間の使い方も変わる。 家の近くのカフェで仕事できるってのは予想以上に効果が高いと思う

[morygonzalez]

リモートワークは受託開発（作るものが決まってる状況）向きだと思う。そうじゃない状況では Zoom などでのミーティング地獄になり、リモートなので情報の伝達密度は低く非効率。

[Palantir]

リモートワークがあるからと言って働くべきかと言われても、別に働く理由にはならない。 今日も働きたくない一日だった。

[light940]

リモートワークだとコミュニケーションコストは絶対かかってしまうから、資料作成や開発みたいな個人作業の場合は効率が上がって良いと思う。 使い分けしないと一概に良い悪いは言えない気がする。

[kusaret]

“個々のタスクやワークフロー、業務の標準化ができていてデジタルな成果物があるものはリモートに向きやすい一方、何かの初期立ち上げでその場で密に話したり、ブレストしたりしながら数人で進めるような仕事は”

[syrup169]

“非公式のコミュニケーションや身体感覚による帰属意識の醸成、視線の交流や微妙な表情によるノンバーバルコミュニケーションは、失ってみてやっと分かってきた”

[mugimugigohan]

集中したい時に聞こえてくる業務と関係ない雑談が苦手だからリモートのほうが好き。合間に家事できると夕方以降が楽だし。でも、対面だと話が早い・新しい発想がわくのも実感するから半々がいい。

[whoge]

通勤時間往復2時間てところだけど、勉強に当てられる時間でもあるのでべつに構わない

[kirte]

リモートでやってるけど快適 通勤時間は0だし満員電車とは無縁だし　ただやっぱり直接会って話した方が手っ取り早い事も多い 確実に同じものを見てるって状態で進めたい時は顔合わせる方が楽 あと機材の共有が面倒

[PerolineLuv]

出社もリモも、生産性はメンバーの質とモチベーション次第だよ。絶対解的な手法は無い。高モチベだと通勤時間相当の時間まで業務に充てる事もある。

[braitom]

ふむ。“Googleでも、少なくとも私が観測できた範囲では、クリエイティブな仕事は物理的に話ができる距離でチームが顔を会わせることが重要だという理由から、リモートワーク率はさほど高くはありませんでした”

[yamadadadada2]

ミーティングの集まりが悪いとかのコストは解消できるし、チームの練度が上がればタスクも効率的に消化できて生産性上がる要素はある。しかし基本的にはそこじゃなくてQOLに効果があるのだと思う

[napsucks]

やってみたけどチーム仕事は難ありだった。ちょっとした確認もいちいちslack経由だし。マッシブなマルチタスクを行ってるマネージャ層は特にその辺強く感じると思う。部下的にはノイズや割り込みが減ってやりやすいか

[topiyama]

通勤時間の（マイナスの）生産性も加味してね。／あとは、役所や金融機関の事務手続き、病院通いの為に半休取るのとどっちが生産性良いんだろ？

[namisk]

“鶴の一言”？

[nasneg]

プログラマがリモートワークをする為には、自分に素直であるは必須であると思う。

[kumazooo]

経営者サイドでリモートワーク推進やったことがある。結果は、役職者など権力者の男性には不評、女性と非役職者には好評だった。ケースバイケースだが、誰にとってどういう理由で会社が居心地良いのか良く理解できた

[hara_boon]

目的によるよね。個人の多様性を確保するためにリモートワークはあるけど、生産性を上げるためにリモートワークという選択はしない、というだけでは

[naggg]

うん、知ってた。特にクリエイティビティが必要とされる仕事は、完全リモートは無理っしょ。単純な作業ならできるかもしれないけど。とはいえ、働き方としてはアリなので、バランスをコントロールしなきゃだな。

[snowcrush]

同じ人なら生産性は下がるかもしれないけど、より優秀な人が魅力を感じて入ってきてくれるかもしれないよね。リモートワークって生産性のためじゃなく福利厚生としてやるもんだと思ってる。

[sippo_des]

会社にはコーヒーを飲みに行ってる。家だと光熱費かかるし、出社は等価交換とおもっちょる。友人の意識高い会社はシートチャージとかいう謎システム。三千円とか言ってたかな？天引き？漫画喫茶のほうがマシ？

[kei_0000]

生産性がどうなるかは、メンバー間の不定期なコミュニケーションがどれ位発生するかが大きいのでは。それも入り組んだ内容かそうでないか。あと仕事の枠組みや進め方を、通常より細かく決める必要がありそう。

[abababababababa]

介護リタイアとか、育児リタイアが減る。でもいつでも職場感でて気持ちが休まらない。逆にオンに気持ちがならなくて、パジャマでチャット会議出そうになったりする。飲酒勤務例もあるそう。一人暮らしには不向き。