エンジニアリングマネージャを辞めて思ったこと

エンジニアリングマネージャを辞めた。とはいっても、こういうのは自分で決められるものではないので「辞めさせられた」が正しいかもしれない。とりあえずここでは、僕の主観で「辞めてみて思ったこと」を書いておく。今日は41回目の誕生日。本厄怖い。 エンジニアリングマネージャを辞めた理由 それはずばり、まるで解散するバンドのように「方向性が合わなかった」からだ。 たとえば、今の職場に入ったときに、メンバーに対して「できるだけ嘘をつきたくないなぁ」とか「不誠実なのはしやだなぁ」と思い、できるだけ誠実にメンバーと向き合うことをテーマに考えていた。 でも、これはどこでもそうかもしれないし、いたって普通のように聞こえるかもしれないが「誠実にやる」はとても難しい。普通のようだけどとてもチャレンジングなテーマだ。 ある友人が、会社をやめたときの理由について、こう話してくれた。 リーダーになって、リーダーが集まるM

[braitom]

わかりみある。“リーダーになって、リーダーが集まるMTGで、会社について都合の悪いことや、ネガティブなことをを、以下にメンバーにうまく言うか？ うまく見せるか？ の議論を見ていて嫌になった。”

[yuitang]

ブレないdaiさん大好きです

[devorgachem]

「『うまく見せよう』というのは、メンバーのモチベーションを考えてくれているようで、実は自分たちのことしか考えていないからだ」/ わかる。でも言い方はなるべくネガティブにしないようにも心がけている