フラットな組織にはぺんぺん草も生えない。 - Everything you've ever Dreamed

先日、賞与が無事支給された。ありがたいことである。ありがたくないこともあった。賞与査定の際に、上層部から「フラットな視点で査定をするように」ときつく言われていたので、そのとおりフラットな目で査定をしたのだが、どうも上層部Ａ（64）のお気に召さなかったようで、呼び出しを受けたのだ。正直、驚いた。というのもＡのいう「フラットな査定」が「成績にかかわらずスタッフ間においては平坦な評価をつけろ」というものだったからだ。僕が考えるフラットな（視点からの）査定は、出来るかぎり公正公平な視点から成績の良いものには良い評価、悪いものには悪い評価をつけるというものだったので、彼らのお気に召さなかったのは想像に難くない。「部下は平等に扱わないとダメだ」と上層部Ａが言うので「平等に扱っているから差がつくのです」と反論する。 Ａの考えは、グループ内で評価を平坦にすることによって優れた者にはもっとやらなきゃという危

[Delete_All]

昨日書いたブログです。人が人を評価することとフラットな組織を維持すること、それらの難しさについて書きました。

[shikiarai]

責任をフラットにしたり評価を一律にするところはトップの責任感が無いんだよな……

[ex02xx]

儲かってええとこに移転した可能性

[tpircs]

仕事は一人で出来るもんじゃないから、成果を出すチーム単位で評価するのはありだと思ったりもする。一人で仕事するような業種は仕事の結果と直結させればいいけれども。

[dokuhunt]

前の前に務めてた会社の支店がどうなったのか見に行ったとき、更地になってたけど駐車場にはなってたから俺の勝ちだ(謎マウンティング)

[nejipico]

前にいた課長がこんな地獄環境を作ろうとしてました。備品の個人流用とかもひどかったので追及されたらいきなり鬱になって逃亡しました。

[tsutsumikun]

これは難しい問題。決算賞与の場合、どうしても当年の景況感等の運に左右される部分が大きいですし、管理部門等のコストセンターに恩恵が行きにくい形になっている。そもそも人間は他人を適切に評価できないしな…

[mopo123]

社長が病死したのかもよ

[kosui]

前いた職場をGoogleマップで見たらOKストアになってたっけ。

[sunbrop]

会社から配置が決められるような大手なら会社が平等に機会を与えられるわけじゃないから、全員同一評価せよってのはわからなくもないけど、この人の他の記事みるかぎり多分そういう大手じゃないよね。

[rax_2]

「否定からは何も生まれない。」弊社社長も同じ文句でこちらの意見を切り捨てにかかるなwそういうの共通か。

[SndOp]

地上げで焼け太りした

[yetch]

陸上記録の「◯秒フラット」って、なんでそう言うようになったんだろう。

[Baybridge]

あー、その会社なら六本木ヒルズに移転したよ。

[working-report2]

賞与査定はハロー効果が出やすいので上層部の考え方もわからんではないですけど、それやるなら各人の目標管理と達成度合いを年間通じて査定して評価軸に加えないとどうしたって不平等ですわね

[gomer-pyle]

なんかもう「ほら、みんなムカつくでしょう？」みたいな話が多くて

[shiroganesilver]

平等には「結果が平等」と「機会が平等」の2種類があるけど、混同してる人多いよね。

[yota3000]

フラットな組織と称して、評価も責任もフラットにしてしまうアホな会社があるのか。無責任が極まってるな

[fish_after_fish3]

予想してた結末と違いました。

[kenzy_n]

ビー・フラット

[un-deux-droit]

そういうフラットじゃないww予想できたのに笑いが堪えられない

[karaage]

フラット過ぎるw

[semimaru]

フラットな更地