ホリエモンが本屋を経営する、ブルー・オーシャンな理由

ブルーオーシャングローバルネットワークメンバー。 慶応義塾大学総合政策学部卒業。INSEADにてMBA（経営学修士）取得。外資系コンサルティングファーム、投資銀行、米系資産運用会社、香港でのプライベートエクイティファンド投資、日本でのバイアウトファンド勤務を経て、シンガポールにてINSEAD 起業家支援企業に参画。 INSEAD時代にチャン・キム教授に師事し、ブルーオーシャングローバルネットワークの一員として、新刊『ブルー・オーシャン・シフト』では、特別付録の日本ケースの執筆を担当している。著書に『一流の育て方』（ダイヤモンド社）『最強の働き方』（東洋経済新報社）、『最強の健康法』（SBクリエイティブ）などがある。』 ブルー・オーシャン・シフト――日本企業事例集 日本企業の中にも、レッド・オーシャンを抜け出し、ブルー・オーシャンへと移行（シフト）した企業は存在します。 ムーギー・キム氏が、

[pianocello7]

再定義は強いね。

[boukoku_db]

“知的な人のハブなんです。本を読まない人たちはいいんです。「本を読む比較的知的レベルの高い人たちが集まる場所である」と、本屋を再定義する”

[nekokauinu]

ちょっと頑張ってホリエモンさんの『ゼロ』ってあたりでだいぶ違うと思うんだけどな。単なるヨイショで深い意味はないのかも。、

[sirocco]

本を売る場所とは考えていない。知的な場所、イメージとしてレンタルする。本棚をバックに写真を撮影すれば知的な人に見える。

[SasakiTakahiro]

知的な人のハブ。

[kenjiro_n]

他人を煽らないならほんといい人なんですけどねえ。

[nejipico]

ブルーオーシャン＝ホリエモンセレクトショップ　なにそれ。