職場にいる「要領の良い人」と「要領の悪い人」の決定的な差とは

漫才作家・吉本興業NSC講師 1958年大阪府高槻市生まれ。 1979年にラジオ大阪『Wヤングの素人漫才道場』のコーナーに11本連続で漫才台本が採用されたことがきっかけで漫才作家を志した。その後、大阪シナリオ学校通信教育部を卒業（14期卒）、1983年に漫才作家集団「笑の会」に参加した。1984年にオール阪神・巨人の台本を執筆し、ブレーンの1人となり、漫才師や吉本新喜劇に台本を提供、1991年に読売テレビ『上方お笑い大賞』にて秋田實賞を受賞。1990年にはNSCの講師に就任し、担当した生徒数は1万人を超え、ナインティナイン、キングコング、南海キャンディーズ、ウーマンラッシュアワーなどの芸人を指導した。 『M-1グランプリ』『キングオブコント』では審査員を務め、2017年のNHK連続テレビ小説『わろてんか』では脚本協力・漫才指導で参加した。 近年では自身の体験も踏まえ、著書などで子どもたちに

[myogab]

「要領の良い人｣てのは忖度・不正のリスクを孕むので、近代的な組織は要領の良い個人より要領の悪い者を指示した範囲を越えない組織の歯車として統率可能な状態で安定発展してきたんだと思ってるけどな。

[xlc]

「要領のいい人」はやらなくてもよいことをやらない人だと思うけどね。

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準備の有無。