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    animist 6

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    Keisuke69
    Keisuke69 メルカリのこういうエンジニア文化を明文化するために実際に考えてるのはどういう人なんだろう?エンジニア自身てことはない気もするけど

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    for-my-internet-demo うん

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    yasushicohi 結構、実践できると成長できそうな感じ

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    diveintounlimit コンサル入れたんかな?人数規模に大して出てくるのが遅いな。前からあって公開に踏み切ったのかな。こういうのは好きではないけども。

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    y-shinozw
    y-shinozw よく書いてある 浸透させる努力は並大抵じゃないだろうに

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    showii
    showii 目指しましょう、なら誰でも言える。

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    mayumayu_nimolove
    mayumayu_nimolove すごいのは分かるけど…

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    ryo_ryoo_ryooo テーブル使えよ。

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    north_korea 「行動に責任が伴うことを理解している。」自社サービスの社会的責任は…

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    boomerangj
    boomerangj 特にエンジニアリング能力と売上が連動してるわけでも無さそうなので、オーバースペックかどうかが分からないな

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    ming_mina PS5の転売を防ぐのはどのへんに書いてあるのか気になる

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    ukyooo 仮設 → 仮説

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    seuyu_bin8 evilな課題を解決するというのがあって欲しい。

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    nakayuki805 Ladderって書いてあったからPLC関係あるのかなと思ったけど無かった

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    t2wave メルカリ版ITSS

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    door-s-dev 字が小さい

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    ya--mada まぁ、顧客のことは動物園ってくらいにしか見てないのでは?

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    haususuahahdh これだけ考えられるならマスクや消毒液の転売もどうにかしてよ

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    ktsujichan それぞれのレベルごとの給与テーブルが気になる

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    yujiorama "メルカリのエンジニアが、エンジニアとしてあるべき姿を共有し、互いに強みを活かす組織を作るために生まれたのが「Engineering Ladder」です"

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    sonots メルカリ評価基準

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    odan3240 ここまで言語化されてるのすごい

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