「生成AI」はシニア層に黄金期をもたらす 奪うのは若者の仕事 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）

スタートアップを中心にビジネスのトレンドを、メールで隔週お届けしている「Forbes JAPAN Newsletter」。本連載では、その内容をピックアップして紹介します。 今回は、スタートアップのCxOを歴任した植野大輔さんによる「大胆不敵なキャリア戦略」コーナーから、8月6日の配信記事を掲載します。 引き続き、生成AIのニュースが活況です。ただ、少し過熱感も落ち着いてきて、活用できること、現時点ではまだ難しいことが見えてきた、という感じでしょうか。 さて最近、複数のAI有識者がオフレコで教えてくれたのが、「生成AIによってシニア黄金期が再び来るのではないか」という話です。 生成AIが確実に破壊する（している）のが、調査、レポート作成、イメージ素材の制作、おそらく分析業務も。 あるBCG出身のスタートアップCxOの友人は、「調査レポート作成では、すでにコンサルファームの1年目の新卒アソシ

[ite]

いや、何で世代論になるんだよ。要は定型の安い仕事が無くなるだろうってことだろ。これからは細かい技術よりも発想やディレクションが重要になるのだとは感じる。

[kabaketsu]

どれだけ技術が発達しても、AIに決断したり、責任を取らせる事なんて出来るようになるんか？

[opnihc]

リーダー1人でやれることが一気に増えたから人雇わずに成果あげられちゃうのよ。これは経験豊富なベテランに追い風だと思う。

[ookitasaburou]

“生成AIが代替するのは、圧倒的に若者が取り組むことの多い作業だということです。”

[pmint]

都合のいい解釈。人がAIに従うなら、決定も担える。人の問題。正確に言うと「客観的に評価されるデスクワーク」が奪われる。主観を多数集めたのが客観なので「多数の人に好き嫌いで評価されるデスクワーク」も含む。

[bearcub]

「方向性を定める、決断する、責任を取る」をシニアが独占してる会社にお勤めなんですね。

[bython-chogo]

知識と経験、業界での解像度が高いほど生成AIのアウトプットの品質を高くできるのは確かかなぁ。でも若手はネイティブでその環境で育つわけだから、上手く育ったらさらに先に進めることも出来るはず。

[buu]

“AIがまだしばらくできないのが、「方向性を定める、決断する、責任を取る」の3つ” はて？前の２つはできるだろ。例えばAIを3つ用意して多数決で決めたら良い。

[queeuq]

これはそう。逆を返せば責任さえ取れる立場なら労働力を減らして今までできなかったことができるのでチャンスでもある。ただ殆どの人は普通にお金をもらって普通に暮らしたいなので厳しいね。

[versatile]

まぁそうなるよね。

[nrjojo]

AIができることはAIに任せて、その先を判断できる人間を育てて行くほうが良い。

[augsUK]

すでに昔の経験でスキルが身についたリーダーかマネージメント層が使い勝手がよいなという印象。

[pokute8]

世界初のAIによって生成されたニュースメディア→午前3:05 https://twitter.com/Terror_Alarm/status/1672667199352233986 "自由の戦士たち" 同日午後10:27→https://twitter.com/Terror_Alarm/status/1672959723664965635 "テロリスト"

[eagleyama]

“逆に、AIがまだしばらくできないのが、「方向性を定める、決断する、責任を取る」の3つ（そのうち、AIに責任を押し付けるダメ社員も出てきそうですが……）。 これぞ、シニアの仕事