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    masadream
    masadream 「外部から見てもその会社が技術的に何をやっているかというのをわかりやすくするべきです」「難易度とかは関係なく、何をやっているかが知りたいのです」

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    natsutan
    natsutan その通り頑張ってるつもりだが、なかなか人は増えないぞ。

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    wyukawa
    wyukawa わかるんだけど、これが外資系企業だったりするとリードエンジニアが日本のイベントに登壇したり日本語でブログ書くことは難しい

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    bouzuya
    bouzuya 外から見たとき、が大切

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    akulog
    akulog "どんなに基本的なことや簡単なことでも外へのコミットをするべきだと自分は考えています。"

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    Shisama
    Shisama 会社のスライドのテンプレートは効果あるなーとメルカリさんの社員の方の発表とか見てると思う

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    koogawa
    koogawa “ブログを書いたり登壇したりそのような会社のプレゼンスを上げる貢献をしてくれる社員に対して適切な対価(評価)を支払うべき” これ難しいよね

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    mana-cat
    mana-cat 難しいよね。

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    nilab
    nilab 継続が難しい。「外部から見てもその会社が技術的に何をやっているかというのをわかりやすくするべきです。自分だったら何も情報がない会社には振り向きもしないかなと思います。ワクワクする会社がいいなって思う」

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    leokun0210
    leokun0210 “どんなに基本的なことや簡単なことでも外へのコミットをするべきだと自分は考えています。 難易度とかは関係なく、何をやっているかが知りたいのです。”

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    braitom
    braitom ふむ。“ブログを書いたり登壇したりそのような会社のプレゼンスを上げる貢献をしてくれる社員に対して適切な対価(評価)を支払うべきということです。”

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    hoppie
    hoppie わかる。 わかる。。。

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    tbpg
    tbpg "ブログを書いたり登壇したりそのような会社のプレゼンスを上げる貢献をしてくれる社員に対して適切な対価(評価)を支払うべきということ"

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    shiraji
    shiraji 継続が大事。勉強になる。採用にこれが繋がるとさらに力入れられる気がするけど。何か数値的な根拠とか取っている会社とかあるのかな?

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    otihateten3510
    otihateten3510 大変だよね 専任をつけるべき

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    sonykichi
    sonykichi ゲーム業界もそれ。入ってみないとわからないでは、入る気が失せる

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    nisshin-k
    nisshin-k これは採用もそうだけど、発注、協業先の判断としても見られるのでどうにかしたいところ

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    TokyoIncidents
    TokyoIncidents “上記を達成するにあたり、これは絶対に強制させるべきではないと思います。 しかし、それでもやりたくなるような仕組みを会社は提供することにより、活性化すると考えます”

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    ktanaka117
    ktanaka117 大切なことがすっきりとまとまっていた。マイナスに見えてしまう部分もあるとは思うけど、今抱えている問題を一緒に解決していける仲間を探すなら、そういう部分も外部に流していくべきだと思う。

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    shanonim
    shanonim ひとりじゃできない

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    a-know
    a-know “外部から見てもその会社が技術的に何をやっているかというのをわかりやすくするべき”

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    raimon49
    raimon49 継続が難しい、その通りと思う。

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    sigeharucom
    sigeharucom 情報発信大事

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    yguideposts
    yguideposts この記事の通りと思います。会社側の視点でもそうですが、採用される側の視点としても同じことが言えることが多いと思います。自身がやっていることを可視化することが大事ですね。

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    gfx
    gfx “どんなに基本的なことや簡単なことでも外へのコミットをするべきだと自分は考えています。 難易度とかは関係なく、何をやっているかが知りたいのです。”

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    hamichamp
    hamichamp “外部から見てもその会社が技術的に何をやっているかというのをわかりやすくするべきです”

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