人生の出口戦略 : 池田信夫 blog

2009年11月25日23:23 カテゴリ経済 人生の出口戦略 きょうの磯崎さんのアゴラ起業塾は、すごい熱気で私も驚いた。講師の話も濃密だったが、100人近い満員の聴衆が、具体的に起業のノウハウを求めて食い下がるのが印象的だった。失礼ながら、船が傾くと鼠が逃げ出す光景を連想してしまった。特に今の30代以下には、「終身雇用」という言葉は建て前以上の意味をもたない。40過ぎてつぶしがきかなくなる前に出口をさがさなければ、手遅れになるという感覚が広がっているようだ。 これは今日の磯崎さんの話の内容から考えると、グッド・ニュースではないだろうか。彼の説明によれば、日本の個人金融資産1400兆円はじゃぶじゃぶに余っており、VCの資金は1兆円しかないのに投資先に困っている。けさの記事にも書いたように、ボトルネックは資金ではなく投資機会なのだ。投資機会とは、つまるところ人である。優秀な人材が官庁や大企業

[keepfine]

exitのボトルネックになっているのは投資機会。

[monaken]

溺れてるときに掴むがワラ。緻密な作戦と挑戦で掴むのがチャンス。同じ場に同じ考えを持った同じ境遇の人達が一度に大勢集まったということを、よく考えて欲しい。

[heis101]

「彼も私も30代で会社をexitしたわけだが、結果的には沈む船に乗っていた同僚よりハッピーだった。」←ハッピーじゃなかったサンプルってどれくらいあるんだろう…。

[mnishikawa]

流動性を高めるべきなのはマネーストックではなく人材である。

[takanojyou]

社内サーバ、社内SEは無駄。どこで何をすべきか？私の出口戦略は？

[georgew]

100人近い満員の聴衆が、具体的に起業のノウハウを求めて食い下がるのが印象的だった > あとは行動あるのみ。

[tomber]

出口戦略は重要。企業の中で身につけたスキルを使って起業できればいいが、スキルの使い道が企業内にしかなければ企業内での活用を目指す方が良いのだろう。

[and_hyphen]

これが本当に出口「戦略」であるかはよく考えないといけない

[hidematu]

日本の起業は残機ゼロのシューティングゲームのように見えて怖くてプレイできない。米国は無限コンティニューや条件次第で残機をいくらでも増やせるシューティングゲームのように見える。

[castle]

「一流企業をやめる事はリスクが高いため、優秀な人材が船と一緒に沈んでゆく。金は余っているのだから、流動性を高めるべきなのはマネーストックではなく人材」「ブ米：大海原で海の藻屑となる数の方が多いような」

[Minorikawa]

初老のアフィリエーター兼、なんちゃって大学院教授では出口みえないだろうなあ

[OguraHideo]

来月の今頃は，いくつ新しいラーメン屋が生まれていることでしょう。しかもチェーンの。

[ryuzi_kambe]

昔ながらのサラリーマン四コマがみんなベンチャー企業四コマみたいになるんだったらそれはそれで楽しいかな

[kodaif]

"世間でいう一流企業を途中でやめることは非常にリスクが高いため、優秀な人材が船と一緒に沈んでゆく。金は余っているのだからリフレなんて笑止千万で、流動性を高めるべきなのはマネーストックでなく人材である。"

[nishimotz]

「「この会社で定年まで食っていける」という希望を捨てる勇気が日本を変えるかもしれない」

[ahahasasa]

大企業の事業別のスピンオフが現実的だと思うのだが・・・

[takaosue]

これはもちろんハイリスクだが、ウェブベースのサービスなら、情報インフラのコストは限りなくゼロに近づいているので、コンサルティングや個人メディアのようなself-employmentのリスクは小さくなっている