なぜセブンイレブンの近くにセブンができるのか 「賞味期限」に達したコンビニのビジネスモデル（後編） | JBpress (ジェイビープレス)

（中嶋よしふみ FP・シェアーズカフェ・オンライン編集長） コンビニのビジネスモデルとは、「無駄になっても良いから24時間営業と物量作戦で自社の売り上げを増やして、他社の出店と売り上げを妨害し、利益を最大化する。かつ、事業リスクを外部に移転するため、フランチャイズ制を採用する」ことにある、と前回の記事『なぜセブンイレブンはこれほど嫌われるのか？』では指摘した。そして、このビジネスモデルを最も厳格に追求しているのがセブンイレブンだ。 前回記事：なぜセブンイレブンはこれほど嫌われるのか？http://jbpress.ismedia.jp/articles/-/56201 ここまでして規模の利益、店舗数と売り上げの追求は正しいのか？ まずは数字を見てみよう。 コンビニ各社が繰り広げる「陣取り合戦」 店舗数と1日あたりの売り上げ（日販）はほぼ比例している。セブンイレブンの日販は平均で約65万円と、

[el-condor]

ホンマこれ＞"ビジネスモデルが「誠実ではない」"/事実上、FCオーナーをあの手この手で乗せてリスクを負わせて上がりだけ吸うのがモデルだということはそういうことである。

[junglejungle]

ゼロリスクハイリターンという美味しすぎる商売を自ら止められるわけがないので法で規制しないといけない。

[myogab]

ドミナントなんかダンピングの一種だし独禁法の規制に加えるべき。しかも、オーナーだけを生贄にした痛みを背負わない縄張り争いなんか悪魔の所行。あの業界、サイコパスしか適者生存できてないだろ…。

[cl-gaku]

“ビジネスモデルが「誠実ではない」”

[REV]

具体的記述とペナルティのない「配慮」条項なんて、独ソ不可侵条約並みの実効力

[tekitou-manga]

"セブンイレブンが嫌われる理由"等とあおりながら、ローソンやファミマに比べてセヴンが嫌われる理由が書いてない。ぶっちゃけ程度の差はあれ大手はどこも不誠実だろう

[swingwings]

全国のセブンイレブンFC店のオーナーが一致団結して反旗を翻したら、セブンイレブンの店舗ほぼ無くなるんじゃないのかなぁ…　セイコーマートに転換とかしてくれたらうれしい

[usi4444]

「セブンイレブンが嫌われる理由、ビジネスモデルが「誠実ではない」からだ。他社を妨害して自社のチェーン同士でも共食いが発生するような手法を誠実とは到底言えない。」

[masamkur]

搾取構造がバレてきた？

[Ayrtonism]

うん？ シェアが高まると日販が上がるのであれば、「近所に別のセブンができて一気に赤字になった」という話とどう整合するのだろう？ シェアを取り切るまでは一時的に落ち込むのかな。

[qtamaki]

最初から現在のように悪どくは無かったのだろうけど、利益を追求しすぎた結果、何かを踏み抜いてしまったんだろうな

[namisk]

「違法ではないが問題のあること」がリスクになる時代なれば、セブンはビジネスモデルそのものがリスク。そのことに鈍感すぎたという指摘。

[grdgs]

日本人がモラル高いってのは自称・詐称・思い込みだからな。誠実さなんか求めるのが間違い。法で規制しないと。もちろん法の網もすりぬけようとするしな。

[kenzy_n]

蟲毒の相を呈している

[ROYGB]

サラ金のグレーゾーン金利が結局は違法とされたように、２４時間営業の強制も違法とされそうな動きがある。 https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20190424-00000006-asahi-soci

[y-wood]

なぜセブンイレブンは嫌われるのか「ビジネスモデルが誠実でないから」。なるほど感。良記事