JR東日本の10人チームが、5年で51の新規事業を作れたわけ 本業の強い大企業で新たな事業を成功させるリーダーシップ

10人所帯で、5年で51個の新規事業を生んだJR東日本 守屋実氏（以下、守屋）：結論は、先ほど言った、「①であり②なんだったら、②をやらなきゃいいんじゃないの？」と。 「②をやらない」をやれた人はいますか？ という話なんです。 細かい説明をするとちょっと長くなるので端折らせていただくんですけども、（スライドの）上の図を見ると、矢印が6色ぐらい並んでいます。 要は6社ぐらいの会社さんに、長いものだと10年ぐらい、短くて5年ぐらい在籍させていただいて、時価総額で言うと1,000億円～5兆円ぐらいの会社で、「変われるか」というのをやってみたんですよ。 権田和士氏（以下、権田）：縦軸は“本業の汚染”度。 守屋：とかですね。 権田：なるほどなるほど。 守屋：やってみたら変われたんですよ。大企業って、言っちゃいけないシリーズが多いじゃないですか。6社がどの会社かがわからないようにわざわざ書いているんで

[six13]

その人たちにえきねっとをどうにかしてもらえないですかね……

[hazel_pluto]

ホントにな→えきネット　なんとかしろ/本業の重要システムだろ。

[fossilcat]

ブコメが文句ばっかでワロタ。新規事業開発と既存業務改善は全然違うからなぁ……

[hirolog634]

JR東日本の実績と紹介するのは違和感。子会社の話でミッションは新規事業なのだから、それに邁進するのは当然。結局は親会社ではできないわけで、子会社作れって話ならわかるが。

[pribetch]

全国Felica統一事業をやってればなあ

[blueboy]

　5年で51の新規事業を作れた　　（今も残っているとは言っていない。作るだけならバカでも作れる。すぐにつぶれるけどね。）

[domimimisoso]

Suicaオートチャージのユニバーサル化(現状、ビューカードのみ、かつ首都圏で自動改札通ったときのみの対応)と、買い物利用した時の店名記録をやれ。そんな51の新事業とかより遥かに優先順位高いぞ。

[hiro7373]

全国Felica統一事業なんてやらなくて正解。今となっては世界標準外れた技術負荷でしかないので可及的速やかに非接触NFC決済に移行してくれ

[karry_0105]

友人が以前在籍していたのでこの会社の旧態依然型の硬直した超日本的組織である事を前提に考えると、あの組織風土の中で新規事業をここまで現実にするなんて苦労は計り知れないしとても素晴らしい事例だと思う

[tfurukaw]

他コメでもあるけど、０→１のビジネスと１→２のビジネスは全然違うんで。。。

[Eiichiro]

事業は作れるが会社を支えるほどの市場規模が見込めず撤退、その後市場が成長。的な話はどこかで聞いた気がする。もしくは子会社社長が会社買い取った話とか。 社会起業がうまいのはサイバーなイメージ

[evergreeen]

JRが明らかにやるべきなのはSuicaを軸にした金融決済事業でしょ？結局Webサービスやらアプリやらローリスクローリターンの、失敗しても責任問われない新規事業もどきでやってる感出してるだけ。本当にもったいない。

[snapchat]

“ラクスルはそこそこスタートアップでは有名だったり、成功事例と言われていると思うんですけど” →今時こんなウエメセで公開トークしちゃうコンサルいるんだな。後編で開示されるであろう51個の中身が楽しみ。

[nuara]

まずは作れて偉い。残せるように頑張ってください。

[IIl]

実際に稼げそうな事業の紹介がなきゃ意味がない。100個の新規事業より1個の稼げる事業のほうが断然価値がある

[Hasen]

えきねっとはなんとかしなくていいので代替サービスでえきねっと潰してほしい

[furugenyo]

今期中になんとかしろとかはほんとそう。既存事業が強いところはそれをトップがわかっているかが大事かなあ。

[nomans]

えきネットどうにかしようぜ

[kibitaki]

リブコンの吸血太鼓持ち登場の時点で絶望案件。こいつらシラスの中のタコ連れてきて、タコとの遭遇がいかに感動的かみたいな話をして、金集めてはタコのいないシラス量産してるだけだから。

[tkm3000]

元手がないとできない事業ばっかりでしよ？

[dec123456789]

51個の具体例を教えてほしい。

[napsucks]

腐すのは簡単だが、確かに相当な苦労があったであろうことはわかる。こういう部署が人よこせって言っても他部署はだいたい余ってるクズをあわよくばで押し付けてくるだけだし。モチベーション続いただけでも偉い。

[minboo]

満員電車や痴漢を減らす事業に注力したほうが。

[naoto_moroboshi]

えきねっとと券売機まともにして

[tzk2106]

何をもって成功なのかとか、本来もっとやるべきことがあったんじゃないかとか、そういうことを言わない方が良いって話ですかね？

[businessart]

そういう才能ある人(大抵発達っぽい人)がいるかどうかでしかない。無能が集まってたらどんなメソッドあっても無理。