チームでやってるプラクティス

なんか色々やってて、カオスながら面白い感じのバランスを保ってると思ってるんだけど、パターンを見出せているわけではない。なので、とりあえず列挙してみます。 朝にやること書く帰りにやったことを言う全てのメンバーは強い権限を持つ直接話す初日デプロイ実績だけみる、目標を決めない見積もり: すぐできる、1週間、1ヶ月、いっぱいもとに戻せるエラーを出してから抑制するslackはpublic channelでメモは雑に説明はホワイトボードでちょっとデプロイインスタンスを捨てるやったほうがいいと思ったらやるgithub issueにメモってくmakefile自動化はすぐにしなくていい退職情報は速やかに共有謝らなくていいのよ…そのうち、それぞれ少しずつ解説していきたい。 ↓チームメンバーが書いた記事です。合わせてぜひ。

[peketamin]

「いいのよ」前職の師匠もよく言ってくれた言葉。赦しがあった。

[Chisei]

良い

[katzchang]

はい