三井住友銀行のインハウスデザイナーにプロジェクト推進術を学ぶ。若いチームが大組織を動かすコツとは - ミーツキャリアbyマイナビ転職

会社の中で新しい企画やプロジェクトを提案したものの、「前例がない」「うちでは難しい」などと一蹴されてしまった経験はないでしょうか？ いつの時代も、組織は「過去」に支配されるもの。特に大企業ともなれば先例や慣習などの影響力が強く、何かを大きく変えることはなおさら困難に思えます。難攻不落の組織をどうすれば動かせるのでしょうか。 そのヒントになりそうなのが、三井住友銀行（SMBC）で2016年から始まった「インハウスデザイナー」たちの取り組みです。それまですべてのプロダクトのデザインを外部パートナーに委託していたSMBCが、初めて社員として3名のデザイナーを採用。しかし、当時は社内でデザインの価値が十分に理解されておらず、インハウスデザイナーがフルにパフォーマンスを発揮できる環境ではありませんでした。 そんな厳しい状況下でも、地道にデザインの価値を浸透させ、徐々に社内で信頼を獲得。2019年の三

[poliphilus]

「銀行だし全然門外漢だけどデザイナーを採用してデザインチームを社内に作ろう」と思った組織なんでうまく行ったんだと思うよ。

[graynora]

新しい職務を定着させるプロセスは短縮不可能だと感じる。

[diveintounlimit]

古典的な大企業はこの辺のコミュニケーションコストの高さがしんどいイメージ。

[tattyu]

CCCと組んだ時点でお前はもう銀行じゃ無いんだよと思ってメインバンク辞めた。辞めたがアプリは結構出来が良い。他も見習って欲しい所。oliveは正直訳分からんわ。

[inuinumandx]

広報が外部デザイナーに外注してたものを橋渡しするような（自作できるものは自分達でやる）感じかしら…もっと積極的に動いているのかな。今までどうやって管理していたんだろ。にしてもみんないい人そう…

[tateru]

まさにこの方々の作ったデザインに惹かれて、自分のメインバンクをみずほからSMBCに変更しました。ありがとうございます。

[hirata_yasuyuki]

見栄えは改善されてモダンになったと思う。

[keren71]

インハウスだったのか。最近のデザインは割とすき。

[asagarei]

SMBCのアプリは以前より大分使いやすくなった。やはり外注せずに内部で作っていく方が良いのだろう

[megadrive]

こことみずほ基幹チームとの交流会LIVEあったら是非みたい

[morimarii]

組織文化の変容プロジェクトとして読んだ