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"Products not Projects"で比較される2つのモデルが開発チームを特徴づける - mtx2s’s blog
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"Products not Projects"で比較される2つのモデルが開発チームを特徴づける - mtx2s’s blog
"Products not Projects" は、効果的なソフトウェアプロダクト組織を設計する重要なコンセプトだ。この... "Products not Projects" は、効果的なソフトウェアプロダクト組織を設計する重要なコンセプトだ。このコンセプトは、James LewisとMartin Fowlerによって2014年3月に公開された記事 "Microservices" の中で、マイクロサービスアーキテクチャスタイルに共通してみられる9つの特徴の1つとして抽出された。 martinfowler.com その中心にあるのは、開発チームの組織化に関する2つのモデルの対比だ。すなわち、プロダクトに対してチームを組織化するか、プロジェクトに対して組織化するかという選択肢にある。その選択が、サービス品質とチームの思考に大きな違いを生み出す。そして、"Products not Projects" という名の通り、プロダクトモデルがより優れた解なのだと説く。 このコンセプトが適用可能な対象は、マイクロサービスアーキテク