「死ぬ気でなんとかします」と「ごめん、パスで」の間にある溝｜野本響子@文筆家＆編集者・在マレーシア

営業店から、A社の新規設備導入に関する支援を依頼されました。私はコンサルテーション部門でその分野の担当なので受けないわけにはいきません。 主なミッションは「融資が出るようになんとかする」です。アホみたいにシンプルな話ですが、金融機関などそんなものです。金融機関にいた私はこの「無理目のお願い」がなんとなく（かなりレベルは違うでしょうが）わかります。 当時の男性社員（＝総合職）には、同じ地域で車の需要が変わらんのに、毎月自動車保険のノルマを少しずつ増やすとか、謎のノルマ増がありました。ちなみに、私のような一般職女性はハナっから戦力外でお茶汲み要員です。 この例で、「あ、ここが日本（とか多分先進国？）と東南アジアの異なる点だ」と思ったのがこれ。 ・支店長からA社へは「うちで出す！」と高らかに宣言済み（〇ね）。 ごめん、パスで。 と言えればどれだけよかったか。逆に、この「ごめん、パスで」を言えるの

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「ごめん、パスで」を言えるのがマレーシアの（多くの）企業／しがらみで無理目案件を受けざるを得なかった日本の社員の人たちは本当に本当に大変そう。 「会社を辞める」選択肢がないことが大きく影響してると思う