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    sh2
    sh2 「誰もやってない新しいことをやっている時は」という発言を掘り下げると、納期厳守のプロジェクトでは新しいことをやるべきではない、と考えられる

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    secseek
    secseek これは本当にこうあるべきって感じですね。納期を動かそうとしないから問題が解決しないのです

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    ya--mada
    ya--mada MSとMSKKの違い?

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    tpircs
    tpircs 雇用流動性が高い状況だと納期に縛られて非人間的な働き方を拒否する人は多くなりそう。発注側含めてそういう認識になってるのかもしれない。

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    tettekete37564
    tettekete37564 日本で納期が重視されるのは人月単価を最重要視しているから。製品の企画開発と生産ラインの構築と量産的な生産では重視するものが全く違うと分かるくせに何故かソフトウエア開発は量産的生産とみなされてるから

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    forest1040
    forest1040 受託と自社サービスを比較しているからでは。。

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    lochtext
    lochtext 品質よりコンプライアンス、コンプライアンスより安全です。優先順位を履き違えるな

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    u06nh
    u06nh ビッグテック限定では?機能追加を待っているうちに、資金がショートして会社が潰れるのもザラにあると思う。

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    naggg
    naggg プロダクトのマネジメントと、プロジェクトのマネジメントの違いのような気もするような。

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    kagerou_ts
    kagerou_ts 日米よりプロジェクトの方針や目的、進め方が大きい気はするな。ウォーターフォールならしんでた/ただ「日本と比べて」といいたくなる気持ちはわかる

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    bobbyjam99
    bobbyjam99 プロジェクト特性によってQCDの何に重きをおくかってことですよね

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    areant
    areant クラウドサービスのリリースが遅れたら、それで立つはずの売り上げが立たなくてビジネスが成り立たないけどそのトレードオフはどうするんだろ??

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    natto21
    natto21 まず、日本、アメリカという括りでいいんですかね?

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    nicht-sein
    nicht-sein リリース日を自分達で決められるプロジェクトと、外部の人が指定するプロジェクトの違いで、日米の違いではないとは思う

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    baronhorse
    baronhorse MSには金があるってだけの話じゃないの

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    daishi_n
    daishi_n 日本のSIerの場合、納期炎上して品質最低でリリースしてからバグだらけで再炎上するまででワンセットだよ。

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    snare_micchan
    snare_micchan 日本のゲーム開発の現場の話かな?/この人についてはMS版ひろゆきorイケハヤと見なして扱うのが吉ですよ

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    htnmiki
    htnmiki 納期が伸びるとコストに跳ねる!といきり立つ人いるけど品質がアレでも結局コストに跳ねるんだよな

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    muramurax
    muramurax ザッカーバーグが「完璧を目指すよりまず終わらせろ」なんだからプロジェクトによるとしか。

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    faux_pas
    faux_pas 日米に限らず自社で製品やサービス開発してるところはどこもそうなのでは? 日本だって最近任天堂がティアキンのリリース一年延ばしたよね。デスマーチに追い込んだからっていいもの出来る訳じゃないのは自明だし。

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    T-miura
    T-miura これは、、会社の性質、会社の違いではないのだろうか?国の違いなのか?

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    scorelessdraw
    scorelessdraw 「急いだところで自分が得するわけではない」と「間に合わなかったら切られるかもしれない」という認識が共にあった上でのバランスなのかもしれない。一方、日本は常に戦時中みたいなのが多い気がする。

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    akapeso
    akapeso Kickstarterで素焼きのプランターを支援したのだけど、満足できる品質では無い(=購入者も同様に満足できない可能性ある)とかで、納期が延びに延びた経験あるので、何となくわかる。

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    GEROMAX
    GEROMAX これはそもそもプロダクトの性質とか前提条件に大きく左右されるのでは。国の違いではないんでない?

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    wonodas
    wonodas 品質の考え方も日本とは違うから日本のいう「品質がいい」ともちょっと違うんだよな。ただちっさい会社だと土日もガンガンバグ直してくれってチャットが入ってくる

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    iwtn
    iwtn ソフトウェア開発で、終わりが決まっていやすいプロジェクトと、継続的に改善するプロダクトでは、かなり納期感が変わってくるとは思う。そして逐次的な人の投入は燃料にしかならず……

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    shikiarai
    shikiarai まあアメリカではどんなに短期で向こう見ずな人間も銃持ってるからな / 真面目な話をするとプロジェクトの重視するポイントの差。Twitter見てりゃ国家の差じゃなくてプロジェクトの差ってことくらいね

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    chiroruxx
    chiroruxx プロダクトを作ってるかプロジェクトをやってるかの違いかの違いかもしれない。「本当にそれプロジェクトでやる必要ある?」案件は結構多い。

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    manbennaku
    manbennaku お客さんが誰なのかと契約の形態が気になる。自社開発で納期優先なのであれば理解できるが、お客さんがいるなら納期が伸びた時のコストはどうやって埋め合わせるんだろう。。。

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    dot
    dot 炎上してようが休暇は権利という国民性が一番違う。〆切りだから早く書類提出しろと催促されて慌ててまとめてメールを返したら、バケーションで1ヶ月返信ができません、と自動返信メールが来た話きいたことある。

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