理想の組織図ある/なしで変化する事業成長スピード｜Taka Suzuki

日々、数多くの国内外の支援先経営チームと喧々諤々と経営会議をしていますが、よくある相談が主に3つあります。 1.組織 / マネジメントの相談 2.資金調達の相談 3.戦略 / 戦術の相談 よく資金調達や戦略 / 戦術の相談が多いのでは？と思われがちなのですが、実は組織 / マネジメントの相談がダントツに多かったりします。 特に我々のように創業期から支援をさせて頂いているステージのVCはこの傾向が強いように感じています。 今日は強い組織を作っていく一環で「理想の組織図」について簡単にnoteをまとめてみたいと思います。 1. 強い組織を創るためのシードスタートアップの組織論 こちらはパートナーである田島が以前noteに書いているのですが詳細は割愛しますがポイントを紹介すると以下3点があります。 1.世界観としてのビジョンをチーム全体で共有することを通じて、向かうべき方向性を明確にすること 2