【学びメモ】「何をいまさらとはいえない、”人”から始める組織の成長」：花田先生・石山先生対談＠慶應MCC｜塩川 太嘉朗（SHIOKAWA Takao）

二十歳で学部ゼミに入ってから師事している花田光世先生と、三十歳から私淑してきた石山恒貴先生との対談という、個人的には夢のようなセッションに参加しました。石山先生が話題提供されている時に花田先生がツッコミを入れて対話になり、後半でもその反対のことが起きるなど、人・組織・キャリアについて考えさせられるゆたかな学びの場でした。このような生成的な対談ができるノリって素敵ですね。投影資料配付なし＆撮影禁止という形式でしたので、以下で書く内容は私が理解した範囲に基づいた所感になりますので、ご承知おきくださいませ。 強制された自発性まず興味深いと感じたのは、石山先生が「強制された自発性」という経済学者・熊沢誠先生の言葉を出されておられた点です。日本企業では、ウィル・ハラスメントという言葉も出てきたように、個人の意志を半ば強制的に言ってもらい、その内容を企業にとって望ましいものに整合させられる、ということ

[yyamaguchi]

「日本企業では、ウィル・ハラスメントという言葉も出てきたように、個人の意志を半ば強制的に言ってもらい、その内容を企業にとって望ましいものに整合させられる、ということが起きている」