予算の作り方｜和田洋一

経営の重要なツールである予算につき私見を書いてみる。 世に予算を「正確に策定する」議論は多く見受けられるものの、なぜ予算を建てるかに対してストレートに述べたものはあまり見ない。 「なぜ」がなければ「どのように」は導けない。 予算とは経営からのメッセージ予算は、スタッフの行動を促すための仕様書 CEOは、これを肝に銘ずるべき。 「見通し」で予算数値を作る人は経営していないと宣言しているのと同じ。 一方、単なる気合を書いてしまう人も、メクラ運転になるのでハタ迷惑。 仕様書は以下の二つの機能を持つ。 ① 経営の方向をメッセージとして打ち出す 予算は言語表現であると割り切る。 ・大幅増益としたい場合 会社や置かれているステージによって「大幅」を表現する数値は異なり（30％増、倍増等）、スタッフの感覚と一致しなければ効果は半減する。 ・次年度以降の飛躍のため、あえて踏み固めることを伝える場合 前年度

[exadit]

一般メーカーの予算感覚はこんな感じよ？自分の肌感ともかなり一致する。経営幹部になりたての人にはこういう感じの基礎を持ってもらうと意志を数字で出すことの理解を得てもらえそう。

[tsubo1]

社会人一年生とか、管理職一年生の時に読みたかった。予算という言葉も、数字の意味も全く分からず、会議の時にはただただ眠らないようにすることだけに必死だった。

[snapchat]

第一線を退いた過去の人が昔の証券会社のいかがわしいハウツーを恥ずかしげもなくドヤってて見てられない。現代の予算策定はもっとサイエンスされている。

[jiro68]

予算は大義を実現する為の経営の戦略を説明するメッセージという話。会社によって立ち位置、状況、目指す方向等が変わるのでシステム化、パターン化は難しいと思う。問題は経営層に予算の立案責任を取る覚悟が無い事

[bigburn]

“あまたのテキストでは、（経費や投資が）コスト削減以外の脈絡で議論されない。”なるほど、コスト削減ばかり20年以上も続けてきたから日本の経済は下り坂を転げ落ちたという…

[sonots]

“CEOは、正確な実績数値の分析を行った上で、次ぎに何を目指すかを決める。スタッフに取ってもらいたい行動を思い描く。 CFOは、CEOの素案が「論理的に」破綻していないかをチェックする。”

[umbra]

予算の考え方、取り組み方がよくまとまっている

[isrc]

強い会社と弱い会社の差は、この「もうひと頑張り」があるか否か。 綺麗ごとではなく、会社の価値はスタッフのわずかな踏み込みの集積／大義、戦略、メッセージ、これらに一本背骨が通った状態にするのが経営の仕事

[s2kw]

こんな大事な話、社会人になって20年近くも触れる機会なかったのにこんな形で触れられてラッキー

[mayumayu_nimolove]

ほんと、これだけ作るのに一苦労。下手すると5月ぐらいまでかかるからな

[nicht-sein]

読み物として面白く読ませて貰った

[taketack]

賛否両論

[rhaps0dy]

こういうところでメクラ云々言ってるバカの方がよほどアップデートできてないと思う

[loveanime]

こういうのって新書とかで書籍すればいいのにとは思う

[Ni-nja]

さらに期間を伸ばすと社風（と採用活動）とかになるのかな、と思った。新卒で入った会社はキャンペーン（売上目標）と達成者には海外旅行、で動かしてたな※IT会社です

[mag4n]

実経験に基づいたなんか生々しい感じがした。

[roll8]

非常に参考になる。おもしろかった。

[tettekete37564]

え、予算って人件費の事ですよウチでは

[kkbt2]

「予算とは経営からのメッセージ」「考えの精度」「売上、利益は重要だが、実際には環境要因の方が大きい」「「シナリオ分析」ではない」

[quality1]

野村ってやっぱ凄いわ。

[ippatsu2009]

“大義、戦略、メッセージ、これらに一本背骨が通った状態にするのが経営の仕事” その通り

[aox]

銀行に嘘をついてお金を貸してもらえば良いのでは ʕ•̫͡•ʕ•̫͡•ʔ•̫͡•ʔ•̫͡•ʕ•̫͡•ʔ•̫͡•ʕ•̫͡•ʕ•̫͡•ʔ•̫͡•ʕ•̫͡•ʕ•̫͡•ʔ

[otihateten3510]

面白かった、俺のフェーズだと10年は早い話だけど　大体数百人以上の組織かなあ

[Wafer]

スクエニをつぶした人だ

[tsutsumikun]

予算とはスタッフの行動を促すための仕様書”→これは頭に入れておきたい

[y-shinozw]

資金使途、調達目標額、といったエクイティストーリーも同じような話だった。"経営者しか作れないと気づいた"

[andvert]

予算や予実管理の話ってあまり読むこと無いので有難い。

[esbee]

なるほど、腑に落ちる。言葉ではなかなか伝わらない・伝えていない経営方針を数字というかたちで現場に落とすためのものが予算である、というのは膝を打った

[rawwell]

"本社に来て初めて、収益の相当部分を債券部門が稼いでおり、債券は相対取引なので、顧客の保有資産を掌握し、野村を「取引所」にしてしまうことが収益に直結する、従って資産を（実質的に）預かってくる意味がある

[ryunosinfx]

こんだけ書いてるならシステム化できんじゃね？でもシステム化出来てないのは？単に認識できていないだけ？必要がない？そもそも間違えてる？

[michsuzuki]

「ヘッドハンティング待ってます！」という文章にみえるｗ