「働きやすくすると業績は下がるのか？」｜青野慶久

先日、サイボウズにおける離職率と売上高のグラフを公開したところ、予想以上の反響をいただいたので、もう少しちゃんと説明します。 「働きやすい会社にしないと先がないよ」と脅すつもりはないし、「働きやすくしたら売上が増えるよ」なんて無責任なことを言うつもりもないです。あるソフトウェア企業が働き方を変革したらこうなった、という一事例としてお読みいただければ幸いです。 離職率と売上高の状況変化を時系列で説明します。 1997年～2001年 創業期サイボウズは創業後、比較的早く成長し、起業して丸３年経った2000年8月に東証マザーズに上場しました。事業の急成長に採用が追い付かず、松山→大阪→東京と本社を移転しました。移転に伴って退職する人がいたものの、大家族のような団結感があった時期です。人手が足りないので、深夜残業や休日出勤も当たり前。長時間労働者の集まりでした。 2002年～2006年 混乱期創業

[kgrock]

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[Y_HAGIWARA]

風が吹くと桶屋が儲かると同じ感じで何か複雑な因果関係はありそうな気がする。この記事だけだと分からないけど、こういう仮説と事例は非常に参考になる。他にもこういう会社ありそうな気がするな。

[fumisan]

離職率と売上高の関係はどこにあるのだろう…。離職率の低下は別のところに要因があったりないのかな。売上高の上昇はビジネス形態の転換とかないのかな…。

[azumaon]

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[sashiharajp]

サイボウズはいい感じのブランディングがすごく上手い。

[t2y-1979]

この情報だけだと何とも言えないけど、人事制度の変革の時期を数年としていることから、結果が出るまで制度の改革を進められる権限が重要な気もする