システムの作り逃げはなぜ起こるのか - novtanの日常

流石にイラッとしたので殴り書いておこう。 xtech.nikkei.com あのね、こういうのって発注側に責任があることがほとんどですよ。「要件を満たすクソコード」を生むのは発注側ですよ。早く安く＝クソコードリスク極大なんですよ。をーたーほーるで設計をちゃんと検収するとかすればよかったんじゃないですかね？あるいは、「正しい見積を出してきたベンダーに任せる」のですよ。それを判断できない？じゃあ、高いITベンダーに「食い物にされている」と思わずに依存してください（その方が絶対品質上がるので。金はかかるけど）。 あくまで筆者の経験を基にした主観的な見解だが、「作り逃げ」は「なんちゃってアジャイル」（雑に手早く構築することがアジャイル開発だと勘違いしている）なベンダーやエンジニアに目立つ。 この話も、現象として捉えると確かにそのとおりだと思うけど、これ絶対ろくなRFPを振り出してないし、コンペにな

[Kuichi]

「書いてないことをわざわざやってくれる人は、ほとんどいません」に尽きるんですよね。そして書いていないことは仕様外のことにもなるので、迂闊にやることもできない。

[garbagephilia]

RFP以前に、そのシステムで何をしたいのか明確にできず「いい感じでやってくれ」としか言えないような組織、「アジャイル？ 安くて速い？ それで行こ！」な経営では、企画失敗の連帯責任すら負わされる。逃げるべし。

[nebokete]

札束でぶん殴る。これが正義。

[sin20xx]

アジャイルにせよプロトタイプにせよ本来時間や効果をお金で買う為の手法なのだが、なぜかこれらの手法は効果もコストもメリットがあるというアホな技術者や発注者が蔓延しているのが原因かと。時間とお金がほぼ全て

[keidge]

気持ちは分かるが全部想像じゃないか。まあ書きなぐっただけなんだろうが、この記事で言っているのはそういう事ではないと思うぞ。

[ryunosinfx]

本業ITじゃなけりゃ自社で要員抱えるなはモットモだが、社員がシステムに対してこんなにポンコツでも世界の流れは第四次産業革命DXですよ！組織の情報処理機関部がフルIT化して本業がITにならないとこの先生き残れない

[sdkd6611]

内部にシステム部門ちゃんと権限持たせて立てましょね

[turanukimaru]

発注側で要件が決まってるか要求の判断が早ければクソコードなんてめったにならない。わざわざクソコード書かないもの。仕様がおかしくて発注元に確認してもおかしいまま…というときにクソコードは生まれやすい

[DustOfHuman]

“ろくなRFPを振り出してないし、コンペになったときに見栄えがよいプレゼンで中身を大して評価せずに決めてる”はい

[cubed-l]

記事とは関係ないが、要求と要件は違うことくらい理解して欲しいと思うことは度々あった

[gui1]

フロントエンドは安く作って使い捨て／作り逃げでいいんじゃないの(´・ω・｀)

[joint1]

うーん、参照してる記事の方に作り手と顧客どっちも悪い的な話もあるので、なんかちょっと噛み合ってなさそうなという感じ、

[toaruR]

まずクソ業務

[nobububu]

ダメなやつ同士

[tsubo1]

仕様としてRFPの段階で全て明文化できるんだろうか。少なくとも私が関わる部分においてはそうではない。私の能力が足りないからか、業界の特徴なのかもしれない。

[moonieguy]

払いを渋るなはその通りだけどクソコード書く奴は指示時間費用をかけてもクソコードを書く。

[kitamati]

契約書・仕様書に無いことまではしないでしょ。。

[ghostbass]

企画 -> RFP -> SRS ってまともにやるとお金がかかるので省略します。

[xlc]

金を払わないからいなくなったのであって、逃げたのではないのでは？保守費用を払ってつなぎとめた方がベンダーも喜ぶよ。

[samu_i]

結局平均的な人が得をして、少し規格外の人が損をするのだろうか。

[agricola]

営業がお客様にあることないこと吹き込んで受注した案件が（少なくとも俺を含む弊社でのたくってる技術陣には）実装不可能な仕様で、作り逃げもできやしねぇ件について（吐血

[otihateten3510]

退職、退場のためだと思った

[strawberryhunter]

結論：金がすべて

[Harnoncourt]

高いスキルの人を何年も抱え込んでると、今度はその人がいなくなったらヤバいのです。次が見つからない。

[paradisemaker]

受託企業って見極めが結構難しいので、発注者は最低4社程度から相見積もりを取って、高すぎるところと安すぎるところを除外するというのがヒューリスティクスとして結構使えたりする。あとは PM のレベル感かな。

[yarumato]

“実績のあるベンダーと、早く安く作りますベンチャーとの差異は見積り金額に3倍～10倍。ベンチャーの提案費用は正常系だけ考慮で、異常系フローも障害時運用もない。書いてないことをわざわざやらないだけ。”

[REV]

『理想（もしくは、当然と思っていること）』と『現実』をギャップを誰が埋めるのか問題。「えっ？全削除ボタンを押したらキャンセルできないの？」「コンセント引っこ抜いてストレージ死んだら終わりなの？」

[northlight]

発注者が要件出して仕様出し、実装がプログラマの仕事だと思うけど、コードが「要件を満たすゴミ」だったら仕事してないのはプログラマ。論点とは全く違うけど。