「もったいない」マインドが逆に効率を悪くする。フロー効率とリソース効率から考えるチームで仕事をする理由 - Qiita

「もったいない」マインドが逆に効率を悪くする。フロー効率とリソース効率から考えるチームで仕事をする理由チーム開発プロジェクト管理マネジメント はじめに 前回、なぜ、ソフトウェアプロジェクトは人数を増やしても上手くいかないのかの記事において、プロジェクト型の人員規模を柔軟に変化させる開発スタイルに関して、理論的なスケジュール削減の限界について考察しました。その際に、チーム型開発や組織とソフトウェアの紐付けについても示唆しました。 今回は、チームでソフトウェアを開発することに関して、「フロー効率」と「リソース効率」という観点から考察し、なぜ私たちはチームで開発するのか、あるいはなぜプロジェクト型を採用するのかについての考え方を深めていきたいと思います。 そして、組織における効率性の価値観が異なると、新しい効率性に関して理解をする前に「もったいない」と感じてしまい、新しい文化を取り入れづらくして

[udongerge]

かつてバブルの頃「道に落ちている一円玉を拾う時間とエネルギーは１円ではまかなえない」という話があった。もったいないは心の持ちようであって効率とは元々相性が悪い。

[rawwell]

そもそも中小企業の社員は人が足りてないからずっと高負荷というのがある。リソース効率maxで下げる方法がない

[hatest]

フロー効率かリソース効率かに固定化するのではなく、両方の視点からちょうどいい効率を求めるのが大切。デジタル化するためのチームの回し方は意外とアナログという話。

[ngsw]

めちゃくちゃこれ、個人的にはこれがすべてみたいなとこある

[simomm]

フロー効率を重視する組織はフィーチャーチームと呼ばれるチーム形態を広く採用。

[phare]

“フロー効率を重視する組織は、次第にフィーチャーチームと呼ばれるチーム形態を広く採用するようになります。１つの価値を生むことのできる多様な技能を持ったメンバーで構成されたチーム”

[n_231]

プロジェクトに手が空いてる人がいることを極度に恐れる人居るよね。そういう人がリーダーやるとクソ忙しいのに遅延するプロジェクトになる。

[harumomo2006]

過去の資産がもったいないと言ってずっと引きずる大手の業務もなんとかしてほしい。小さい会社なら社長に説明すれば解決するけど大手だと親会社の意向でできなかったりする

[shunkeen]

“今の自分たちに適切なリソース効率とフロー効率のバランス点を効率フロンティアと言います”／TDDの黄金回転みたいに、フロー効率性を上げて、リソース効率性上げて、目標練り直して、、、を繰り返すといいのかな

[yasu-osu]

製販機能別型から事業部型を経て、マトリックス型に進化していく組織の発展形態の話を想起させる話でした。フローとリソースのトレードオフに人間関係も入り、実際の組織は設計されていくイメージです。

[tpircs]

『ザ・ゴール』周辺書籍でTOCを学んで、『ゆとりの法則』周辺書籍で人間系を学ぶとここら辺はしっくりくると思う。webでちょろっとしたまとめ記事を読むだけだと厳しいんじゃないかなぁ。

[yukisno]

前半は理解できたきがするけど、後半はポイントがつかめなかったからまた読みなおしてみる

[takuya_1st]

リソース効率の視点からアジャイルを語らう感じか。

[ys0000]

人月ビジネスから抜け出せないうちはこういうのは中々難しいのよね。アジャイルが普及すると考えが変わる人も増えていくだろうけども。

[nunulk]

"コンポーネントチームは、１つの特殊技能を深めていくことができるため、リソース効率は良いのですが、価値が出てくるまでに多段の待ち行列を通過する必要があります。そのためフロー効率は悪化してしまいます。"

[gcyn]

『ソフトウェア開発においても、ある２つの効率性の対比が存在します。「リソース効率」とと「フロー効率」です』『プロジェクト的な価値観からすると”もったいない”つまり非効率だと感じてしまう』

[lpubsppop01]

「期間あたりの効率」と「稼働時間あたりの効率」と呼んでた。フロー効率とリソース効率と言うのね。

[dekokun]

両方の効率に対する効率的フロンティアへの言及がいいですね。効率の効率的フロンティア。

[magnoliak]

今日ちょうど広木さんの記事いいよねって話をしていたら新作が公開されてた

[jabberokkie]

逆に？？

[notepc-5522]

自炊なんかもそうですよね。作る時間と洗い物する時間の「機会費用」のコストを考えていない人があまりにも多いと思う。

[dgen]

日本人はきっちりどちらかに振り分けるの苦手だろうね。考えた末にリソース重視に偏りそう。フローは昔ながらの価値観から脱却できない企業にはむずかしい。フットワークの軽いベンチャーとかじゃないと。

[burabura117]

直接関係ない話だけど、エスカレーターの効率について議論が噛み合ってない時はこれに似た話がある気がする。

[iekusup]

ほー。

[h_taiji]

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[ippatsu2009]

フロー効率とリソース効率は時として相反すること。

[denimn]

システム設計なら可用性維持のためのリソース余剰確保は普通に思いつくのにね。人間相手だと「手が開いてる！使わなきゃ！」ってなるのはなんでなん？

[tettekete37564]

これ効率の話かな。レジの例で言うならレジの高機能化や無人化が効率化の話であってそれ以外は稼働効率の話でしかない。効率と言うよりも単なる最適化、ソフトウェアで言うならリファクタリングの話にしか読めない

[omega314]

組織形態の変更がムズイねんな…。

[mayumayu_nimolove]

きゃりーぱみゅぱみゅdisってんの？

[Shinwiki]

スループット話の焼き直しか