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    Nobeee
    Nobeee IT人材白書2014

    2014/09/11 リンク

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    ya--mada
    ya--mada ユーザー企業に対してアドバイスしたり情報提供するセレクトショップ的な役割が増えてくるはず。エバンジェリストって人が企業ごとに付いてくれるイメージ。設計・構築は勝手知ったる自社エンジニアがやると。

    2014/08/31 リンク

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    kool_kreate
    kool_kreate 人の流れ図がおもしろい

    2014/08/28 リンク

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    yutaka_kinjyo
    yutaka_kinjyo “戦略的人事部門の重要性がますます大きくなるのではないか”

    2014/08/23 リンク

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    escape_artist
    escape_artist 平鍋さん

    2014/08/21 リンク

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    nekoruri
    nekoruri そろそろ「IT企業」というネーミングをなんとかするべきだよなあ…… https://qiita-image-store.s3.amazonaws.com/0/51055/ec9f76df-6bc6-ef78-4cc8-3e710b20c13a.png

    2014/08/20 リンク

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    machupicchubeta
    machupicchubeta ほほう

    2014/08/20 リンク

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    tototti
    tototti ふむふむ。

    2014/08/19 リンク

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    tmtms
    tmtms 技術者にとってはSIはオワコンだと思うけど、丸投げしたい顧客がいなくならない限りSIはなくならない。労働集約型産業として雇用確保のために存続してください。

    2014/08/19 リンク

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    suginoy
    suginoy “アジャイルやリーンスタートアップ、デザイン思考、などの流れに共通する「共感と対話」に支えられたビジネスのモデル、に移行していく流れを強く感じます。”

    2014/08/14 リンク

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    tak4hir0
    tak4hir0 HR - IT人材白書2014を読んだ - Qiita

    2014/08/12 リンク

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    nemoba
    nemoba 従来型教育が破綻した結果がスーパフルスタックエンジニア人が求められてる状況で、アジャイル開発は育成の最後の砦化してるけど、今のところ犠牲によって成り立ってるからさっさと明示化しろオワコンどもみたいな。

    2014/08/12 リンク

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    yoiIT
    yoiIT 「作る」から、「使う」に移行した時に価格下げるアホがいるはず。そしたら目も当てられない状態になる。きっとこの先には、そんな地獄が来る。

    2014/08/12 リンク

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    kabukawa
    kabukawa あとで読む。

    2014/08/12 リンク

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    mikage014
    mikage014 「「使う人」、「提供する人」、「作る人」の3者がアジャイルやリーンスタートアップ、デザイン思考、などの流れに共通する「共感と対話」に支えられたビジネスのモデル、に移行していく流れを強く感じます」

    2014/08/12 リンク

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    antipop
    antipop まうら氏が褒められてる

    2014/08/12 リンク

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    frogtrip
    frogtrip 『 「共感と対話」に支えられたビジネスのモデル、に移行していく流れを強く感じます』これは絶対おきてるし、デザインの現場も変わってくはず。

    2014/08/12 リンク

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    uhe_uhe_uhe
    uhe_uhe_uhe アジャイル事業部の事業計画書がリンクあるのを発見!!“・・・コマンド管理型からリーダシップ協調型へとの自然な移行を・・・企業がその文化を作れるかどうか・・・文化や環境としてのアジャイル開発・・・”

    2014/08/12 リンク

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    saku_na63
    saku_na63 []

    2014/08/12 リンク

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    usabo
    usabo IT人材はざっくり100万人いて、その8割がIT企業。受託開発の割合は87%。Webビジネスに人材は流れている。アジャイル開発が増えている。

    2014/08/11 リンク

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    naka-06_18
    naka-06_18 「中途採用重視」

    2014/08/11 リンク

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    karasu9113
    karasu9113 オワコンとは言わないけど、不幸な現場が多いのも確か。不幸な現場を無くすためには、どこかで炎上確定案件を拾ってきて、若手を消耗させる中堅を会社が見切りつけたって事案を公表しまくって欲しい。web系に転職しよ

    2014/08/11 リンク

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    yatmsu
    yatmsu 大体イメージ通りだった。オワコンとか言ってるけど、完全に消えることはないと思う。

    2014/08/11 リンク

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    smotokezuru
    smotokezuru []

    2014/08/11 リンク

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    anakahala
    anakahala “つまり、顧客から遠い(商流の下にいる)方がビジネスを変えたいという課題意識を持っているが、大企業ほど投資できるわけではなく、現状から脱却できていない、という構図なのだろう。”

    2014/08/11 リンク

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    shodai
    shodai 後で読む

    2014/08/11 リンク

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    showyou
    showyou あとでコメント書く

    2014/08/11 リンク

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    shino-sun
    shino-sun IT人材白書2014を読んだ 独立行政法人IPAが毎年出している、日本のIT人材に関するデータ集です。2014年版を入手しましたので、ざっーと、興味がある部分のみ読んでみました。(IPAのページから無償でPDF入手できます)いく

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    satosssi
    satosssi ほーん

    2014/08/11 リンク

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    poppun1940
    poppun1940 IT人材白書とは 独立行政法人IPAが毎年出している、日本のIT人材に関するデータ集です。2014年版を入手しましたので、ざっーと、興味がある部分のみ読んでみました。(IPAのページから無償でPDF入手できます)いくつか気

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