だれかの進捗をうまく把握できないときのフレーズ集 - Qiita

ほとんどの人はだれかと恊働しています。マネージャーやリーダーであるなら、この割合はより大きくなります。 筆者は、仕事の重要な要素のひとつを「進捗を出すこと」と定義しています。そして進捗を出すには、進捗をただしく把握することも重要になってきます。 しかし「進捗を把握する」と言っても、想像以上に難しいと感じる場面が多々ありました。たとえば、 進捗はどうですか？ → 進行中です／〜をやっています なにか問題はありますか？ → とくにないです 〜までに終わりそうですか？ → たぶん大丈夫だと思います というようなやりとりは一般的なコミュニケーションだと思いますが、あまり有用な情報は得られていません。 この記事では、自身の経験則をもとに、進捗にまつわる良い情報をゲットするための具体的な質問を考えてみました。 なぜ進捗を把握すべきなのか 話の前に、なぜ進捗を把握すべきなのでしょうか。 それは良い計画づ

[kei_1010]

「おまえがやりますか？」「いいえ、おまえがやるべきです」

[tanishiking24]

これよくあるので、進捗何パーセントですかはよっぽどコンテキスト共有できてない限りかなり曖昧な質問だと思う "「90パーセント終わっている」が、残りの最重要な10パーセントが終わっていない"

[togusa5]

前提として、心理的安全性が確保されている職場であること、問題をMngが自分事として一緒に考えてくれる必要がある。脳筋パワハラが小手先の質問術覚えても、圧迫感が上がるか、更にメンバーが虚無になっていく。

[yimajo]

めっちゃ良いと思う。“冗談半分で「明日リリースしたらどうなりますかね？」と聞いてみる”

[hara_boon]

自問自答としても良さそう

[take-it]

良い。心理的安全性の問題も。/言われた方が場合によっては「あっあっ」ってなっちゃったりする奴だ。/90％=9時間だとしても、残り10%が1時間で終わるとは限らないどころか、10時間くらいかかったりするから怖い。

[roshi]

「分からなかったら聞いてください」を言ってはいけないなどのNGフレーズ集も入れたい。

[gm91]

進捗はパーセンテージで計れない。あと何日かかるのか、が重要。

[koyuman]

これは仕事人しか書けない文章！みんな仕事しよう！(ゴロゴロしながら)

[eos2323]

特にないです。ちなみに、手伝いが必要か聞くと勝手に今の進み具合と課題を話してくれたりするのでおすすめです。

[yabu_kyu]

「次にやることは何ですか？」「大変だったことはありますか？」「〜時点でどんな状態を目指しますか？」「「明日リリースして」って言われたら大丈夫ですか？」「〜に伝えておかないといけないことはありますか？」

[pwatermark]

どうでもいいけど、自分からこういう話を切り出すようにしてる

[qawsklp]

マスクCEOなら進捗を聞かずに期限を切ってきそうだな。その時点で出来たものにアレコレ指示を出しそう..

[fog-og-frog2]

こうやって回答を引き出せる人ぜったい仕事できる！

[sabinezu]

そもそも仕事量をパーセントで報告させるのもおかしいのよ。数値の根拠ねーもん。

[dlive1]

次にやることは何ですか？／このあとは何をしますか？時点でどんな状態を目指しますか？

[misoforhatebu]

正直ベースって浮かんだけどこっちの方がより具体性あっていい/自問自答にも使える

[remonoil]

"どうでもいいけど話しておきたいことはありますか？" さっそくやってみた。進捗ベースだと予定通り完了しましたで終わるところを、NGパターンとか発見した糞仕様についての話とかが出るのでとても良き

[habarhaba]

子供を相手にするときは、こういう風に質問しないといけない

[nomaharu2013]

自分自身の問答用にメモ

[honeybe]

にゃおす

[natsutan]

素晴らしい。「どうでもいいけど・・」は、「なんかついでに言っておくことある？」でよく使う。若手にも使う。

[findup]

字面だけ見ると詰めてるようにも取れちゃうから普段のチームの雰囲気とか信頼関係は大事かな。

[manFromTomorrow]

10年前だとあんまりバズらない記事で、みんな歳取ってるんだなあと感じる…

[tokidokidj]

非常に良い

[awawawann]

これはリストにしておきたあ

[matsuedon]

後で絶対にしっかり読む。

[helldeath]

参考にしまーす！

[nebos]

“「明日リリースして」って言われたら大丈夫ですか？”よさそう。残作業と優先課題をイメージできる

[nabakari]

この記事で進捗管理の重要性について共感した方は、もう一歩踏み込んだ内容の、進捗の重要性について書かれた良著『マネジャーの最も大切な仕事』をオススメします。

[uturi]

“進捗はどうですか？ → 進行中です／〜をやっています”“なにか問題はありますか？ → とくにないです” とてもよくある。スクラムが大体こうなっちゃう。質問しやすい環境って大事ね。

[Sigma]

心理的抵抗の減らし方

[mr_yamada]

要は遅延が発生したときにちゃんと言えるような仕組みづくりの問題だろ？ 心理的安全性の確保とスプリントを短くして嘘ついてもすぐバレる環境にすれば、オンスケか否かを確認するだけでいい。

[nabinno]

普通に聞くやつ。

[irota]

"次にやることは何ですか？／このあとは何をしますか？／大変だったことはありますか？／「明日リリースして」って言われたら大丈夫ですか？／どうでもいいけど話しておきたいことはありますか？"

[boko716]

自分の進捗をうまく把握できてないときに陥ったら自問自答しよう。。

[misarine3]

“どうでもいいけど話しておきたいことはありますか？”いいなこれ

[andvert]

ありがたやありがたや

[zgmf-x20a]

私の場合は振り返ってみるとどうでもいい事を喋りすぎて失敗してる感があるが、聞き手がこのような立場を示して会話を引き出すのは素晴らしい。

[satotaka99]

大丈夫です！> ヨシ！