ソニーの「イノベーションのジレンマ」について一言

私の書物「おもてなしの経営学」についてのさまざまなフィードバックはポジティブなものもネガティブなものもとても良い勉強になるので全部読ませていただいているつもりだが、以下の二つに関しては、少し誤解があるようなので一言書いておこうと思う。 何故SONYの経営はiPodを創れなかったか - 雑種路線でいこう 「おもてなしの経営学」：ソニーのエンジニアの名誉のために一言 ([の] のまのしわざ) 私の本のごく一部、それも梅田氏とのの対談における「ギークとスーツ」の話題の前フリとして「ギークとスーツのすれちがい」「技術と経営の両方が分かる人が少ない」ことの例として語った言葉だけを取り上げて、あたかも私が「ソニーにiPod+iTunes+iTunes storeが作れなかったのはエンジニアが悪い」と決めつけているかのように誤解をされてしまっているのが私としてはとても残念。 せっかく私の本を読んでいただ

[daikon_buu]

アップル信者にしてソニー嫌いの典型的な例を発見。シリコンバレーが最強。とでも思っておられるんだろう。アップルが調子悪くなったら速攻で文句を書きそう。

[webmarksjp]

innovation

[ken_c_lo]

//「こういう問題は経営者が考えるべき問題で、エンジニアである俺たちには関係ない」という発想は大きな間違い。経営者が語るビジョンに同意出来ないときはちゃんと自分の意見を表明すべきだし、それを聞いてもらえ

[emergent]

忙いけど自社のビジョンについてもう一度見直してみるか

[suikyo]

コメントしている元中の人達の言が、まさにエントリの主張を補強していて面白い。バカの壁の恐ろしさは、その壁を認識できないことにある。

[wayaguchi]

「こういう問題は経営者が考えるべき問題で、エンジニアである俺たちには関係ない」という発想は大きな間違

[nuit]

"「こういう問題は経営者が考えるべき問題で、エンジニアである俺たちには関係ない」という発想は大きな間違い。"

[fukken]

明確なビジョンと、それを全員で共有しようという姿勢（共有してもらう説得力）、どっちが欠けても上手く回らない

[ogan]

「スーツ／ギーク」という二分法に当てはめて何か語ったつもりになっているのはトンデモ。

[zu2]

企業のDNAという言葉を使う人は DNA を知っているのだろうか?

[cubeisthebest]

「ソニーはどこで勝負する企業なのか」をはっきりとさせるビジョンであり、そのビジョンを伝える言葉である。

[facet]

「私がここで伝えようとしていることは、エンジニアが悪い・経営者が悪い、などという小さな話ではなく、企業のDNAというか存在意義のようなものが問われている、という点」なのだ、と。

[abe_hn]

経営者が語るビジョンに同意出来ないときはちゃんと自分の意見を表明すべきだし、それを聞いてもらえなかったら別の会社に移るべきだ。エンジニアが経営者のメッセージを「机上の空論」と感じるようになったら終わり

[ocs]

"経営者が語るビジョンに同意出来ないときはちゃんと自分の意見を表明すべきだし、それを聞いてもらえなかったら別の会社に移るべきだ"

[hirose504]

エンジニアが経営者のメッセージを「机上の空論」と感じるようになったら終わり

[NOV1975]

なんともかんとも。そもそも成功失敗について語るには問題が小さいかもよ。

[adhei]

"個人的には「記録メディアがメモリースティックではなくてMicroSDだったら魅力的」などと感じる製品が多い"＜そうそう。

[kat0usi]

ソフトウェア＋サービス＋デザイン＋おもてなし＋ブランド力で差別化をはかりつつ部品と製造は外部に頼る企業と、特定の部品の実装・製造技術および製造設備の質とコストで勝負をする企業に、二極化していく

[jitsu102]

「どこで勝負するのか」明確なビジョンを示せる経営陣は少ない。少なくとも私の周りにはいない。

[ttpooh]

『経営者が語るビジョンに同意出来ないときはちゃんと自分の意見を表明すべきだし、それを聞いてもらえなかったら別の会社に移るべき』"ビジョン"の水準のズレ(オペレーションがんばろうみたいな)とかね、もう。

[topaz2]

経営のせいにして転職なり起業なりで完全なNOを突きつけなかったのならエンジニアも同罪。吠えてるだけは一番見苦しい。

[sugimo2]

"求められているのは「ソニーはどこで勝負する企業なのか」をはっきりとさせるビジョンであり、そのビジョンを伝える言葉である"

[HDPE]

どっちが悪いか？とかいってるうちは何も変わらない／ビジョン、メセージの大事さ

[iga_k]

「経営者が語るビジョンに同意出来ないときはちゃんと自分の意見を表明すべきだし、それを聞いてもらえなかったら別の会社に移るべきだ。」

[k-takahashi]

『今、求められているのは「ソニーはどこで勝負する企業なのか」をはっきりとさせるビジョンであり、そのビジョンを伝える言葉である。』　私の勤務先も同じ問題を抱えている。

[hidematu]

アメリカと日本の政府の有り様と似ていると思った。片や政権が変われば人も変わる、片や誰が政権を取っても影響なし。

[shodai]

　本は未読だが、共感できた。自分に会社・立場に当てはめるとどうなるのか。

[sankaseki]

Life is beautiful: ソニーの「イノベーションのジレンマ」について一言

[jar2]

経営陣は会社として「どこで勝負するのか」をはっきりとしたビジョンで示さなければならないし、エンジニアはそのビジョンに真剣に耳を傾けるべきである

[simadoufu]

「企業のDNAというか存在意義のようなものが問われている。経営陣は会社として「どこで勝負するのか」をはっきりとしたビジョンで示さなければならないし、エンジニアはそのビジョンに真剣に耳を傾けるべきである」