「ガラパゴス問題」に対する少し前向きな一考察

昨日の「日本のケータイが『ガラパゴス化』した本当の理由」には沢山のコメントをいただいたが、その中には、「じゃあ、日本はこれからどうすれば良いのか」という質問があったので、私の考えを少し書いてみる。 まず、ケータイやテレビのように消費者向けのデバイスを作るのであれば、世界規模でビジネスをすること以外は考えない方が良い。先のエントリーで書いた通り、日本の携帯メーカーは、単に「ソフトウェアの開発能力・デザイン・おもてなし」で負けているだけでなく、ビジネスの規模の違いから、部品の調達コスト・製造コストでAppleに大きく引きはなされているのだ。「悪かろう高かろう」では勝てるわけがない。 もし、日本のメーカーがAppleやSamsungと本気で戦おうとするのであれば、（１）コスト面での徹底的な合理化をはかり（役員のお抱え運転手を廃止する、年功序列で給料だけが高くなってしまった人たちに辞めてもらう、系

[corydalis]

大企業がやっている事は仕事ではなく保身というのには同意だが、かといって提案には疑問。大局で見るとAppleですらやってることは日本の大企業と変わらないし、押し売りビジネスでしかない。

[bohemianway]

一瞬海外ニートさんのブログ読んでるのかと錯覚

[tuki7]

逆に言うと大企業の若手や株主が逃げ切りを許してるってのも問題かも。やはり変化を期待するより競争に負けた大企業には素直に潰れていただく。これが一番現実的な気がします。破壊の後の創造に期待したい・・・。

[nippondanji]

普通に考えると引き抜くならAppleからじゃね？なんでMSやGoogleしか挙がってないんだと。

[muromi]

大企業病に勝てるか？

[sngc]

Life is beautiful: 「ガラパゴス問題」に対する少し前向きな一考察

[kwhats]

なるほど、やっぱり参考になります。

[kahou]

『日本のケータイが「ガラパゴス化」した本当の理由』の続き。

[katsuren]

どっちかというと、世界を基準に考えるんじゃなくて、日本の文化を世界に広げる努力がなかった気がする。あとは世界がどんな文化を知る企業も少なかったのかな。

[georgew]

既存の大企業メーカーには期待するだけ無駄。

[hamasta]

　そうではなくて、民間ソフトウェア・メーカーが単なる大企業や政府の下請けで終わらないためにはどうすればいいか、政府財政規模の縮小まで視野に入れて書いて欲しいな。

[SasakiTakahiro]

「ガラパゴス状態であるからこそ、世界にない進化をとげた技術・商品・サービス」に目を向けて、それを本気で海外でビジネスとして展開すべき。

[totttte]

同意>日本のﾒｰｶｰは例によって｢技術力と実績｣で懸命に売り込みをかけているとは思うが､大切なのは政治力とｽﾋﾟｰﾄﾞ

[mitukiii]

「消費者向けのデバイスを作るのであれば、世界規模でビジネスをすること以外は考えない方が良い。」

[isrc]

日本はこれからどうすれば良いのか／消費者向けのデバイスを作るのであれば世界規模でビジネスをすること以外は考えない／「技術力と実績」で懸命に売り込みをかけているとは思うが、大切なのは政治力とスピード

[me_1230]

みぃ姉 の Google リーダー スター付きアイテム --------------------------- 「ガラパゴス問題」に対する少し前向きな一考察 ---------------------- 31 Dec 2010, 7:25 am 昨日の「日本のケータイが『ガラパゴス化』した本当の理由」には沢山

[junradi]

もはやiphoneとかgalaxyに足りないものはおサイフ(NFC)ぐらいですしね

[dgwingtong]

1964年に新幹線を営業させながら今頃売込みってなぁ、実際はもう少し前からだけど仏GTVができたからだし。RT @tokuriki: 今話題の記事: 「ガラパゴス問題」に対する少し前向きな一考察

[Donca]

✔ 「ガラパゴス問題」に対する少し前向きな一考察

[magi107]

年功序列の中高年社員が今まで通りのやり方を変えることができなかったのが最大の敗因ぽいすね

[gamella]

もし、日本のメーカーがAppleやSamsungと本気で戦おうとするのであれば、（１）コスト面での徹底的な合理化をはかり（役員のお抱え運転手を廃止する、年功序列で給料だけが高くなってしまった人たちに辞めてもらう、系列

[kenken610]

おサイフはもう手遅れだと思う。

[guerrillaichigo]

とにかく自分が円満退職するまで会社が存続してくれることがなによりも大切。余計な冒険などせずに、問題をできるだけ先送りにして、できるだけ今のままの形で次世代にバトンタッチするのが一番の得策。