「指示待ち人間」はなぜ生まれるのか？

『なぜ、あなたの仕事が終わらないのか』の担当編集より連絡があって、彼が担当した新しい本『自分の頭で考えて動く部下の育て方』（文響社）の関連記事を私のブログに掲載してもらえないか、という話でした。 原稿を読んでみるととても興味深かったので、そのまま掲載します。書き手は、『自分の頭で考えて動く部下の育て方』の著者であり、国立研究開発法人「農業・食品産業技術総合研究機構」上級研究員の篠原信さん。 ◇ ◇ ◇ ■ずぼら人間の周りに優秀な部下が集まる？ 「指示待ち人間ばかり、自分の頭で考えて動かない」という嘆きの声をよく聞く。不思議なことに私の研究室には指示待ち人間は一人もいない。パートの女性3名も他の研究室がうらやむほど優秀。9年連続で私のところに来た学生もことごとく自分の頭で考えて行動する。指示待ち、なんのこと？ という感じ。たぶん私がテキパキ指示を出せない人間なので、そのうち周囲があきれて、自

[xyamashita]

“私の場合、指示を求められたときに「どうしたらいいと思います？」と反問するのが常。”

[kenjitsu]

気をつけよう

[aroma_black]

"リーダーの考えを折に触れて伝える。後はスタッフに自分で考えて行動してもらう。意図と違う結果になっても「あいまいだもん、しょーがない」とし、改めてリーダーの考えを伝え、次回から軌道修正してもらう。"

[ama-ch]

“私は粗忽できちんとした指示を出す自信がないので、指示を待ってくれる人の意見も聞くようにしている。”

[hatakazu93]

知識

[isrc]

自分の頭で考えるスタッフになってもらうには・リーダーの考えを折に触れて伝える。・後はスタッフに自分で考えて行動してもらう。・意図と違う結果になっても「あいまいだもん、しょーがない」とし次回から軌道修正

[SndOp]

こちらがお願いしたものより秀逸な仕上げをしてくれる人が多いなー。幸せなことだと思う。

[gui1]

起こるバカは何やっても怒るからね(´・ω・｀)

[roshi]

これ自分も「どう思う？」の回答をしっかり用意しとかないと、「"バカの考え休むに似たり"なんで、どうするかだけ言ってもらえますか」と言われるんだよなぁ（てか言われた）

[ku__ra__ge]

あと「考えたらそんなことをするのがダメなことくらい分かるだろう！」と怒ってる人には、周りの人の作業効率をガシガシ落としていることを知って欲しい。

[hiroomi]

“「失敗」に対する対応にシビア。 「あのとききちんと指示しただろう！ なんで指示通りやらないんだ！ そもそも少し頭で考えたら、そんなことをするのがダメなことくらい分かるだろう！」 こういうことがある”

[mak_in]

人に動いてもらう時は、その人の思考の「枠」を調整することが大切。優秀な人ほど、この「枠」を調整することが苦手な傾向にあるようにも思う。「枠」は具体的に指示するほど小さくなる。広げるのはかなり難しい

[kenzy_n]

恐怖を忌避する機能からかも