チームで盛り上げる ファシリテーション

2022/08/04 開発PM勉強会vol.13の登壇資料です。

[xlc]

こういう日本式の無駄な会議大嫌い。

[tk_musik]

フィードバックを得るために真面目に取り組んでいてすごい。もちろん形式ばったほうがフィードバックが出るパターンもあるので、それは全体の雰囲気次第。

[kazkun]

黙る人には、黙るインセンティブがあるんだよね。これをどう取り除けるかが難しい。

[yoiIT]

心理的安全性が無い環境を生き抜いてきちゃったので、むしろ安全だとアドレナリンが出なくて物足りない。

[ryuzee]

よいスライドだった

[to4iki]

ファシリテーションに対してのフィードバックを得るのは大事だと思ってる

[bopperjp]

大きなチームでの開発って結局人間力を試される感じになっちゃうのかな。。キッツイ。

[nuihb]

このチーム感出してるの付いていけない人居るんじゃあ？その場で見た程度のレビュー、ワイワイしているだけで、何の為にやってんのか理解していない人が参加しより薄まる、まあ他所だから別にいいんだけど、、、

[tpircs]

程度の話はあるけれどフィードバックがきちんと出てるほうが良い仕事になるし、それには意図的なチームビルディングとか必要。司会持ち回りは小学校みたいで好きじゃないけど、担当ごとに説明とかはやってる。

[takilog]

そもそも「チームで・・・仕事・・・？」みたいなキャリア歩んでるからな…中身はいいと思いました（？）

[digitalmatic]

雰囲気作りも大事ですね。けどそもそも何のためにやってるかの目的が全員にしっかり腹落ちしてからのほうがいい、雰囲気はその上澄みの仕上げと思っている

[yamadadadada2]

心理的安全をどう作るかという話。現場によって答えの出し方は違うと思う。発言が難しければアンケートとるとかもありよね

[yahihi]

だいじ

[snailcat]

アイスブレイクきつすぎて草生えた

[ryuichi1208]

発言ハードル高すぎてPM以外発言しない週次MTGがあったな。。

[shogo0809]

チームによって解決策が違いそうなヤツ

[remonoil]

意見欲しいなら期間とブツを寄越して一人にしてほしい。推敲したい

[rlight]

ブレイクアウトルームをもっと活用できないかと考えることがある。

[gorokumi]

うーんw 普通に全員一言コメント義務にしたら？ 最初の人(この人？)が軽めの意見を言えばハードルも上がらないし。 あと、見てほしいポイントは文字で出しておく。レビューのやり方も色々研究されてるからググって

[nanakoso]

盛り上げようと頑張ってるのは分かるんだけど、導入時の素人の悪乗りがどうしても耐えられない

[arakash]

会議の盛り上げ方

[negima1976]

ガヤは得意！

[surume000]

こういう雰囲気逆に苦手かも

[kazukan]

あえてガヤれる人って少ないよなぁ

[el7]

場が固い、無関心、面白くない

[k_oshima]

スプリントレビューを盛り上げる試行錯誤

[bonlife]

全力でガヤ大事。これをやれる人を増やしていかないとなー！！