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    masutaka26
    masutaka26 自分やチームが変化できないこと、何が変化を妨げるのか?などへのヒントになるような気がするけど、一度読んだだけで閃くほど甘くはない 😅

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    stilo
    stilo 「現状維持の重力に抗う」 #DX

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    testedquality
    testedquality 考え方を考えるのが苦手な会社向けにありがたい。他人から言われると受け入れる場合も多いから使わせていただきます。

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    hiromi_ayase
    hiromi_ayase ものすごいイノベーションであるかのように誇張しつつ偉い人に実態が悟られないようふわっとしままの概念にとどめておくことで予算を確保するためのマジックワードとなる、それがDX

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    swnws322 DX

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    new3
    new3 世界との乖離を含め、日本の「Dx」を正確に捉えていると思った。良資料。

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    weakref
    weakref 中小企業が多すぎて投資できる金もスケールメリットも少ないという根本的な問題には触れないのか。老害問題はわりとどうにでもなる。

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    Shalie
    Shalie DXの段階を対象の違いとして整理した「ツール/オペレーション/ビジネス」の図は、その包摂関係も可視化されててわかりやすい。あと「変化できる組織」に段階的に変化していくというのもキーだと感じた。

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    alex0715 もうDXって言葉やめませんか・・・

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    BOOOOOOOON
    BOOOOOOOON 大企業のDXで重要なのは、まず治安を悪くする人間を片っ端から除外すること。情報を隠す人間も全部吐き出させてから除外すること。裁量や独占で立場を成してきた人間がのさばると絶対にうまくいかない。

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    IGA-OS
    IGA-OS 老害の駆除

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    yamasab
    yamasab 我が国のDXまたはデジタル化においては、決裁権を持つ年寄りが若手の爆発力を阻害しているという現象が、そこら中の中小企業で起きている。

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    acealpha
    acealpha DXの阻害要因は色々あるけど漸進じゃたどり着けないあたりにあるやつで変革の実行と従来業務との戦いだよなあ

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    kagehiens
    kagehiens 面白そう。

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    peketamin
    peketamin まとまってるし具体性もあるしありがたい!

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    medihen
    medihen DXの段階論(分類)、課題のリストアップとそれぞれへの対策の考え方など、整理がわかりやすかった。

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    DXを妨げる要因と実現へのアプローチ by @yuzutas0 / 20211022

    株式会社商船三井様の社内セミナーで用いた資料です。 関係者の許諾を得て公開しています。 関連記事「D...

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