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    gwmp0000
    gwmp0000 2011 "もし僕が正しいなら、解決方法は難しいことじゃない。日本人プログラマーに良いフレームワークとライブラリを教えてあげればいい。Google 翻訳に頼らずにすむような訓練をすればいい。それで改善されるはずだ。"

    2024/01/24 リンク

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    maghrib
    maghrib “収”

    2019/11/04 リンク

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    ryuji108it
    ryuji108it “日本人プログラマーに良いフレームワークとライブラリを教えてあげればいい。Google 翻訳に頼らずにすむような訓練をすればいい。”

    2017/01/05 リンク

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    ssuguru
    ssuguru 「なぜ日本企業は大量のコードを書きながらもまるで成長していないのか」。たくさん書けば成長するものだという共通理解があるのか/社会の高齢化やセロトニンTp遺伝子の保有傾向が保守性をもたらしていたりして

    2016/09/08 リンク

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    tyosuke2011
    tyosuke2011 ソフトウェア開発って言ってもいろいろあるし無限大

    2016/08/08 リンク

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    nntsugu
    nntsugu 2011年の記事やった。まぁ変わらないところは変わらないけど、変わったところはお大きく変わったなー感。

    2016/08/02 リンク

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    nokogiring
    nokogiring 2011というまさかのオチ。

    2016/07/31 リンク

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    y-mat2006
    y-mat2006 まあわかるけれどどうしようもいないところがあるし…/ただ顧客とか見ると、イノベーションって本当に求められてることなの?って弱気になることも。

    2016/07/31 リンク

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    bzb05445
    bzb05445 ウンコ知新

    2016/07/27 リンク

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    nonylene
    nonylene 五年前…

    2016/07/26 リンク

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    watermaze
    watermaze 某NTT推奨の某JavaフレームワークはStruts1ベースの「当社独自のフレームワーク」からSpring Frameworkに変わったから、この5年間で多少の進歩はあったと思いたい

    2016/07/26 リンク

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    ntstn
    ntstn 無能も有能も十把一絡げにして人月に押し込むからこんな状況なのでは。適正と勉強する気のないやつは、いくら居ても百害あって一利なし感。

    2016/07/26 リンク

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    zyzy
    zyzy 手順を変えずに、手順と実情の間の緩衝材を欲しがる国民性なんだろうな、と思う。手順変える際にそりゃある程度の混乱はあるけども、その影響範囲を小さく収めて、徐々に広げることは出来るはずなんだけども……。

    2016/07/26 リンク

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    vanbraam
    vanbraam "なぜなら日本企業では既に解かれた問題を何度も何度も解くための人材が揃っているからだ"<これが本質ではないだろうか

    2016/07/26 リンク

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    raitu
    raitu 「プログラマは古いソフトが新しい端末で動くよう低レベルプログラムにばかげた時間を割いている」2011の記事だけど

    2016/07/25 リンク

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    FunnyBunnyDizzy
    FunnyBunnyDizzy 正しいフレームワークでは満たせない謎の細かい要件が出てきますので、そのフレームワークは採用できません、、、の構図

    2016/07/25 リンク

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    nilab
    nilab 日本人プログラマーについての記事が Hacker News で話題になった | スラド

    2016/07/25 リンク

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    houyhnhm
    houyhnhm 2011年の記事。「富士通の社員がコード組んでるとでも思ってるのだろうか」という疑問があるが。あと、SIerにはフレームワークの選択権が無くなって久しい。

    2016/07/25 リンク

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    ktakeda47
    ktakeda47 "日本企業では既に解かれた問題を何度も何度も解くための人材が揃っている"

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    AKIY
    AKIY 「マネージメントに失敗」ていうのはよく見かけるけど、成功事例というか、ベストプラクティスみたいなのは全然見ないから、何をどう改善すればいいかさっぱり。/ SE<<<PMという人事評価が悪いということ?

    2016/07/25 リンク

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    t-wada
    t-wada "なぜ日本企業は大量のコードを書きながらもまるで成長していないのか、についてである。端的に言えば、マネージメントに失敗してるんだという事が分かった" "それに多分、言語の問題もある"

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    blueboy
    blueboy 「端的に言えば、マネージメントに失敗してるんだ」→ なぜそうなのか? そこが問題。正解:人事評価システムがクソなので、無能が上位職に就く。上が無能なら、それ以下の組織はすべて腐る。結論。経営が無能。

    2016/07/25 リンク

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    versatile
    versatile そうだねとしか

    2016/07/25 リンク

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    kaipu1224
    kaipu1224 業務系は特にだね。誰が責任とるの?とかそういう話ばかりで進まない。

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    georgew
    georgew なぜ日本企業は大量のコードを書きながらもまるで成長していないのか > 5年前の記事。個人的には永遠に治らないカスタマイズ病のせいだと思ってる。

    2016/07/25 リンク

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    midnightseminar
    midnightseminar 雰囲気しか知らんけどデータ解析界隈ではそんなこともないような

    2016/07/25 リンク

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    tettekete37564
    tettekete37564 “端的に言えば、マネージメントに失敗してるんだという事が分かった” < 技術レベルが低くて管理職になったヤツと経営・営業と新人以外は「知ってた」いや「知ってる」速報

    2016/07/25 リンク

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    hagane
    hagane 島国根性が5年足らずで変わるとは思えないので、こういうことに気づいてる人が、周りに気づかれないようにこっそりやり方を変えて浸透させていくしかないと思ってる。マネジメント層じゃないと難しいけど。

    2016/07/25 リンク

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    koogawa
    koogawa なぜか上がってきてる

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    tofu-kun
    tofu-kun 大量のコードを書いても、まるで成長していない

    2016/07/25 リンク

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