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    remmemento
    remmemento こうゆうポイント見抜くのに採用でしている質問とかれば知りたいですー

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    yannma2002
    yannma2002 西尾さんに仕事をお願いしたくなりました。。高そうだな。。

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    lilychaco
    lilychaco どんな職種にも応用できるアドバイスですね。自分にはちょっと多すぎて、一つずつクリアしていきたい感じです。勉強になりました。

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    river2470
    river2470 耳が痛い。

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    agrisearch
    agrisearch ビビッドガーデンの方。「社内向け」でよかったかと。。

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    Nkzn
    Nkzn たぶん書きたかった記事は「食べチョクエンジニアの素晴らしい習慣を紹介するね」なんだけど、前職へのヘイトが混ざって棘のある記事になった印象

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    iine
    iine エンジニアの心得

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    y_maeyama
    y_maeyama 全体的に同意。こうありたい。

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    teruyastar
    teruyastar これを見て意識高く保てる人と、そうじゃない人でチーム分けた方が良さそう。前者はほぼマネージャーいらないほど多数の役割と機能を備えてるので、後者に怠ける人間心理わかる優秀なマネージャー配置したほうがいい

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    emmie714
    emmie714 「仕事を任せられるエンジニアになるために意識してほしいこと」を意識させられるマネージャーになるために意識してほしいこと、みたいなのも必要そう。

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    botp
    botp エンジニアに限らず全部大事だけどちょっと要求が多すぎるとは思う。できたところでそれ相応の扱いや対価がもらえるかというとまた別の話になるし/結局は「自分の仕事に自分で金を出したいと思えるか?」だと思う

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    MtAsuka
    MtAsuka 言っていることはどれもごもっともだけど、これをすべてエンジニアに直接要求するのではなくて、こういう行動がとれるように裏で導いていくのがマネジメント層の責務なのではないかな。

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    inductor
    inductor 確かに大事なことも書いてあるけど、これだけを見てもブラックやなあって思ってしまう。この中にあるような思想の「いくつか」をエンジニアがハードル低くできるような組織にしていくことも管理職の方々の役目。

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    SkyKirby
    SkyKirby 参考になる

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    yuuAn
    yuuAn 似たような機能を繰り返し作っていれば見積もりの精度は上がるけど、技術力は上がらない。新しい技術に挑戦し続ければ技術力は上がるけど、見積もりの精度はなかなか上がらない。

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    s2kw
    s2kw 全部でなくてもいくつかでいいんでないの?いっぱいできてることに越したことはないけどさ。はてブは記事の完璧性を求めすぎでは?リーダブルコードも完全に踏襲しなくても7割できてればいいわけだし自分に優しくし

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    takopons
    takopons 注文が多すぎて「ぼくの考えた最強の完璧超人」みたいになってるなー。

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    hamlet-r
    hamlet-r エンジニアに取って一番大切なのは、「失敗を恐れず挑戦し、事実を直面し、失敗から学んで、前に進んで」行くことだと思う。人は完璧ではないから、仕事を任せるにしても、フォローは大事だよと言いたい。

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    tolkine9999h
    tolkine9999h 最後に「楽しんで仕事する」を書いてるのが猛烈に違和感。読み物としてはまぁ良いけどエンジニアの行動指針として取り入れるのは止めた方がいい。

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    dogwood008
    dogwood008 すごく良い記事 いつかまとめなきゃな…と思ってたことが既に書いてあった

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    Eigo_wakaran
    Eigo_wakaran 粗を見つけて批判するってことは痛いところを突かれたからなんだろうな。そもそも対面のコミュニケーションとブログで網羅的に書くのでは目的や手段が全く異なり、この記事は規範を示してるだけだろうに

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    mayumayu_nimolove
    mayumayu_nimolove まるでエンジニアの大半は仕事を任せられないみたいな感じだけど敵作っちゃうよ?

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    translucens
    translucens 「強い言葉を使わない」この記事自体も割と強い表現だと感じた

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    paradisemaker
    paradisemaker これ全部正しいな

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    hiroponkichi
    hiroponkichi リーダーが求めるメンバーの理想像だよね、でも一人だけがこれができてる状態ってチーム崩壊しかねない地獄だよ

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    takashiski
    takashiski 1. 目次が欲しい 2.主語がでかい(役職が不明) 3.優先順位をつけて欲しい

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    mimikakix
    mimikakix これ書いてるやつがマネージャーになったら地獄だろうな。その器ではない

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    sasa009
    sasa009 内容を要約すると「見積もりしっかり、できない奴は駄目」「言われたことだけやるな」「リリース後の責任まで持ち続けろ」という感じですかね。辛辣!

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    kukita
    kukita 【#考え方】「仕事を任せられるエンジニアになるために意識してほしいこと」←少し長いが素晴らしい。だが、作業の見積もり/洗い出し/進捗報告(確認)も任せるのだとすれば管理者主体すぎるのでは? #エンジニア #仕事 →

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    rryu
    rryu これを自発的に全部できる人と組むとマネジャーは置物になってしまうので、ただのエンジニアとしては求めすぎな気もする。

    2019/05/03 リンク

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