「攻撃的な人が1人入っただけで、チームの生産性は30〜40パーセント低下する」の体験談。仕事はできるが「なんで〇〇なんですか😡」と過干渉な人がいて生産性が下がった話。

みる兄さん⚽️元マーケの人 @milnii_san 「攻撃的な人が1人入っただけで、チームの生産性は30〜40パーセント低下する」って話。これ前に見聞きしたことがある。仕事はできるが周りに対して過度に求めて「なんで〇〇なんですか😡」って人がいた。これでチームの生産性が著しく低下した。チームで仕事をするときに「他人への干渉性」って大事よ 2021-12-20 23:01:46 みる兄さん⚽️元マーケの人 @milnii_san 他人への過干渉性の原因として、「バウンダリー・オーバー」（自他境界）が挙げられられます。判別方法は、 ①会話をしてるときに最後まで話を聞かずにかぶせ気味で自論を展開する。 ②トラブルがあったときに事象ではなく責任の所在（人）を探す。 ③人の「好き」を尊重できない。 ここらへんかな。 2021-12-20 23:08:26 リンク ログミーBiz “難しい人”が1人入

[behuckleberry02]

これすげーわかる。いじわるな人が一人居るだけで皆が失敗を恐れるようになり、コミュニケーションは滞り、改善の循環が止まる。組織から排除すべきは無能ではなくいじわるな人。

[toro-chan]

他者を攻撃する人がチームの生産性を下げるのは分かるが、判定方法がおかしい気がする。そんな簡単に判定できるなら誰も苦労しない。「攻撃」の判定は常に状況依存であり、固有の条件を持たない。

[kobito19]

程度問題やろ。向こうから見ると手戻り増えるような適当な仕事しやがってお前がいるせいで生産性落ちとるわ思われてるぞ

[IthacaChasma]

チームリーダーがこの手の人を御せず、優秀さ故に攻撃的な人が次のチームリーダーになったりすると、チームが崩壊するという地獄が現出する。

[akanama]

私には“攻撃的”と“自他境界”と“判別方法”の話がそれぞれ噛み合ってるように思えなかった。こう考えることで救われる人がいるなら別にそれでも構わないとも思うけど。

[itotto]

基本的にそのとおりだと思うんだけど、逆に責めたくなるほどひどい環境に入れられるケースもあると思うのでもろ手を挙げて同意はできない感じ。どうしたってケースバイケース。

[ignio]

闘うプログラマーを読めば分かるが、攻撃的で優秀なリーダーがいるチームは常に100%の献身かさもなくば退場を求められるので生産性が最高になる。私は一緒に働きたくないが。

[MasudaMasaru]

そぉ？この判別法ドンピシャでやべー人思い当たるけどなー。仕事熱心の悪い側面が隣人に牙を剥くのよ。

[Dai44]

過干渉は良くない→わかる 攻撃的な人が入ると生産性落ちる→元々生産性落ちてて生産性低下原因探りたくて説明責任果たさない人に対して温厚な人も攻撃的にならざるをえない事例沢山知ってるからわからない

[sds-page]

ここは攻撃的な人しかいないはてな村だよ！

[jkjidjss]

これ改善する方法しってるよ。仕事頑張らなくても良いよって言ってあげる事。攻撃的な人は大抵背負わなくて良いものを勝手に背負って余裕無くしてる人だから。

[imiimiimi]

責任の所在（人）を探す→事象を深く知るために必要かと思うのですが。責任でなく、原因とすれば良いのか。で、そこに責任を押しつける、は悪と。

[taka-p]

チームにならなくなるんだよなぁ。攻撃しなければ優秀、というのは、攻撃するから優秀じゃないんだけど、本人は自覚できない感じだよね。

[honma200]

あぁ、俺が2回目に長期休暇取る原因になった奴だ

[keys250]

仕事場は攻撃性より安全性を担保できてナンボ。その攻撃性をいなせるマネジメントが上の器ってやつかも。器がねえヤツ9割だが。

[cj3029412]

「攻撃的な人」いなくていいですからね。

[hiby]

これ断言してる人が攻撃的な人だよなって思いながら見てたらやっぱ突っ込まれてたわ。

[yasushicohi]

「なんで？」を攻撃と捉えないことは大事、問題解決のための原因分析と、責任追求は違う。もちろん、問う方も大事、

[yogasa]

なんでその人は攻撃的に見えるのか、原因を探って攻撃的にならなくていいようにするのがいいマネージャだね

[noriari]

会社の話なんだけど日本（というか現代日本のネット社会）全体に当てはまる話に感じる。これに関しては肯定側否定側どっちの意見もわかる…

[RIP-1202]

「ここ間違ってるし、こう直してください」みたいな普通の指摘すら攻撃と受け取る人もだるい。

[ukayare]

攻撃的な人が一人もいないとなあなあでことが進んで空中分解する事例を何度か見たことあるから、正確にいうなら中途半端に仕事ができる攻撃的な人がいると生産性は下がるが正解かな

[kanopen]

一時的にはこう言う人も必要なのかなと思うのだけれど、結果的に成立しないことが増えてきて離脱者が増える

[tal9]

ふむ

[strawberryhunter]

自分を棚に上げて一方的に決めつけた発言をしているように見えてあまり同意できない。他のメンバーに「攻撃的な人」より有能な人がいないチームだったということではないのか。

[Yagokoro]

はてな、自他境界怪しい人おおそう

[hanninyasu]

「優しい空間の職場よりピリピリしてるくらいが良い」っていう仕事ができる人は多いと思う。個人的には攻撃的な人がいようがいまいが仕事のミスが発生する割合はあまり変わらないように思う。

[kanototori]

排除していい理由探しにのめり込む、という集団の攻撃性

[chaz_21]

言いたいことは分かるがチームに無能で無責任な人がいると他の温和な人達も攻撃力上げてくる。じゃないと仕事にならないので。なので最初に排除すべきは無能無責任。

[ounce]

はてブは攻撃的な人間が多いので、自己弁護のためにこういう話は否定される。

[nenesan0102]

日本人全体がそうなってる感じしない？そう感じるのは私だけ？花さんとか高橋まつりさんの件もそうだけどバッシングがものすごい。コロナ禍で陽性になった人も叩いちゃうし。みんな萎縮するよね。

[kingpin3000]

全員攻撃的だったら120%

[stealthinu]

攻撃的な人だったりパワハラ気質な人だったりいると生産性落ちるよね。でも本人はそれわかってなくて俺だけ頑張ってやってる的な意識でいるんだと思う。むつかしいね。

[arebouya]

過干渉が問題なのではなく、伝え方が問題なのでは？仕事をできる人が、仕事をできない人の業務に干渉するのは良いことの方が多いと思う。

[kyokurei]

1人の無能がやってきて、みんなが攻撃的になって生産性が落ちてしまったのが、うちのチームです。みんな穏健派だったのに。

[Lat]

主語や事例を出さない議論にならない話だね。／間違いや手戻りが多いとその原因となっているものを特定し是正しなければ同じことが続くので聞かなければならないケースはあると思うのだが？

[teisi]

分かる！他支店のボスがアラ還の歩くパワハラだった。事務員の入れ替わりが激しくてどの人も能力低かった。みんな立派な学歴なので不思議だったんだけど、ボスが定年退職したら全員むっちゃ有能になった！

[vanish_l2]

カンセロロールの話ではなかったか…

[moegisakuzo]

管理職＝オレ偉くなった　と勘違いしてる人がやりがち。横で見てて本当に恥ずかしい

[linus_peanuts]

月の半分来てるおばさんたちがそう……だいたいいつも喧嘩してる