『不安耐性、判断を保留する能力、抽象のままにして具象に落とさない能力』…これが無いと、いきなり問題を解決しようとするので、問題そのものを議論できなくなる

ところてん @tokoroten なるほど、不安耐性とか、判断を保留する能力とか、抽象のまま取り扱って具象に落とさないでいる能力、って私が言ってるやつ、Negative Capabilityって言葉があったんだなー これが無いと、いきなり問題を解決しようとしてしまうので、問題そのものを議論できなくなる scrapbox.io/hotchemi/%E3%8… 2022-09-05 02:14:01 リンク scrapbox - hotchemi マネージャーとNegative Capability - scrapbox - hotchemi Negative Capabilityという概念を最近知った。詩人ジョン・キーツが提唱したとされている用語で「事実や理由を性急に求めず、不確実さや不思議さ、懐疑の中にいられる能力」を意味する。対義語はPositive Capabilityで、所謂課題解決

[monacal]

ピンときてない人、最近世界中の人のnagative capabilityが試される機会があったよ。コロナ禍。初期のマスク買いだめに走る、ポピドンヨードに飛びつくとかは不安に耐えきれず目の前の思いつき具体案にすがった例かなと。

[c_shiika]

ふわふわとした抽象的な話が続くので不安になる

[hasiduki]

心に棚を作れ！！！！！それはそれ！！これはこれ！！！！！！

[chokugekif]

日本企業のトップなんて判断保留のプロじゃん、みんな優秀なんだね

[srgy]

この記事についての評価は即断しかねるので、とりあえず あとで読むわ

[TakamoriTarou]

これに「具体的な事例がほしい」とか言ってるの見て、能力無い人は理解すらできないんだと思う。彼はコロナ下で対策放棄せよ俺も死ぬと拡大自殺願望を叫び、棄民政策スウェーデンを持ち上げた。で論理派を自認という

[mak_in]

仕事でトラブルや謎の現象の調査や整理を任せられることが多く、事実と推論を100%のYesNoで決定付けて動くのでなく、80%等仮決定で可能性積み上げてく。一緒に仕事する人はミステリ探偵ものみたいな感覚だったと話すかな

[Gelsy]

例えばどういう場面で困るのかさっぱりわからん。negative capabilityがある人ばっかりでもダメな感じする

[hunglysheep1]

心理的安全性が無く「すぐ答えを出せ！」というチームだと、いきなり問題解決しようとするのが普通になりませんかね(良くないが)

[IthacaChasma]

必要なのは大本営発表マネジメントではなく、問題を細かく切り分けてその中だけで情報を渡してベストを尽くさせるマネジメントなのかなあ。

[katte]

なんでこんなに無言ブクマが多いのだろう？という「答えの出ない状態に耐える力」

[at_yasu]

有耶無耶のまま雲散霧消もあるだろねぇ……

[Five-of-NineX]

プロアクティブであることと先走って行動することは全く違うことなのだが、不安を解消したくてしょうがないのはよくわかる。歳をとれば、プロアクティブとリアクティブを使い分けることができる。安心めされよ。

[diet55]

何でコミュニケーションやワークフローの話になっているの？Togetterのまとめが半分はミスリード。引用されている朝日新聞の記事とWikipedia（英語版あり）を読んだ方がよい。そのためのツールにObsidianなりScrapboxがある。

[takun71]

実は判断を保留にしてるんじゃなくて、体良く逃げてるだけだったりしてw

[DustOfHuman]

まぁ大本営発表すら生煮えだったりするケースも珍しく無いので不安耐性が高いことを他人に求めるべきではない、とするのが安全パイなんでしょうね

[omori_masayuki]

非常に高度な能力。トレーニングによって万人が得られる類のものではないので、能力を持つ者がそうでない者を導いてく方向に議論を持っていってほしい。非能力者をバッシングしたところで何も解決はしない。

[isayo]

新しいこと勉強すると意味不明すぎてこのNegativeCapabilityが足らんなーと実感する。最近は、そう言う時ChatGPTに「これおかしくない？」と愚痴ることで乗り越えている。

[miragestlike]

はえーおもしろい

[modal_soul]

"これは今決めるべき事項ではないですね”、が通るか否かってことだよね。それが理解できない人にとっては、ザルな仕事をしているように見えるんだろうな

[takilog]

マイクロマネジメントしていて情報ガメるだけのマネージャに根本的に欠けているやつね

[aremo-koremo]

保留か・・・グレーでいる状態とか？

[kiyo_hiko]

そうして何十年も保留し続けた結果帰ってこなくなった島がありますな。北方四島っていうんだけど。保留どうこうより時宜を得て動くのが大事

[kagehiens]

どっちかというと抽象耐性だよな。確かにコレない人とは話が始められない（#^ω^）

[tick2tack]

企画職は実装部隊にいちいち説明したくない、と言ってるようにも見える。ITでよく言われる仕様変更まわりを当てはめていくと面白そう

[securecat]

机上レベルで問題解決の道筋をつくるのは抽象と具象の高速な行き来であって、Negative/Positive Capabilityだのと大別できることでもない。そして重要な根本はフィールドワークであり、求められるのは抽象化だろう。

[yamamototarou46542]

漢訳だとどうなるかと思って中国語見てきたけどどうもいまいちな訳語しかなかった。単に「不安耐性」とするのはその印象が広範過ぎて、結局は用語の意味を良く説明できていないから不適切な気はする

[NOV1975]

ちょっとずれてないかね。保留するのは受け入れるのとは違う。10年保留して最後は思い通りになることなんかもある。

[eiki_okuma]

ADHDの人はこの能力が低い傾向にあるとおもう。「そんなこと今考えたってしゃーないよ」を考えずに留め置けるか、考え続けて不安になるか。

[hiroyuki1983]

APEXで敵見つけたら速攻発砲する俺かな

[taruhachi]

わかるが、諸刃の剣。この訓練ができていないと新しい事をどんどん学習する事ができずに、例えば掛け算を習っても足し算を繰り返せば良いじゃんで知識のシフトができない。一方で、オウムなどにハマった人は以下略。

[daysleeeper]

アイデアの閃きについて個人の脳について言われるデフォルトモード・ネットワーク（DMN）の重要性が組織にもあるって話かな。放置でも停止でもなくて意図的なアイドリング状態の必要性。なんでこれがホッテントリ？

[mrnns]

じゃーどーすりゃいいんだよ(イライラ)、ってやつね。分からない事は一旦安全側に倒す行動をして様子を見つつ、さらなる判断材料を取りに行く・待つが正解かなと。

[Ereni]

ところてん という人の言ってる事がよくわからない。

[brightsoda]

落ちたもの「グショッ！」

[atlas_estrela]

問題そのものを議論しないで、具体にも落とさないから、なにも進まないのではないか？issueが何かを曖昧にしておくことを正当化するような記事は良くない。そんなに深く考えてないのに考えてるように言いたいだけ

[mag4n]

先ずは感情を抜く。情報収集能力が判断能力に直結するのでファクトの情報を集める。不明なまま判断する場合はそのリスクについて情報を集める。問題解決に感情は後回し。不安とか言ってる場合か。

[pikoyuta]

経験のないチャレンジングな仕事を振られて、よくわからないまま引き受けしかし右往左往しながらも最後までしっかりやり遂げるかんじ？

[steel_eel]

即断即決で具体的だが大体ろくでもない予算削減とか叩けるやつを叩いてガス抜きする系の政治屋の人気がどんどん高まってる日本……。

[arguediscuss]

判断を保留するより、あくまで仮説として判断しとけばよいのでは。