masaki ohashi on Twitter: "Rolandのメルマガ（ローランドの楽屋にて）、「エンジニアはなぜ勝手に開発するのか？！」っていうのがうけるんだけどｗ 「なぜ自分勝手にこっそり開発するかというと、全部を計画に載せてしまうと、どのくらいでできるか報告しなくてはいけない…」"

Rolandのメルマガ（ローランドの楽屋にて）、「エンジニアはなぜ勝手に開発するのか？！」っていうのがうけるんだけどｗ 「なぜ自分勝手にこっそり開発するかというと、全部を計画に載せてしまうと、どのくらいでできるか報告しなくてはいけない…」

[gabill]

「1週間でやってくれ」「無理です！最低でも1ヶ月はかかります」→次の日「昨日のやつ出来ました」

[jaguarsan]

ロジックできてんのにガワがショボいと未完成扱いされるし、逆にモックしか出来てないのに完成扱いされるので出来るまで見せない

[take-it]

やってくうちに新たな問題点や課題が見えてくるから、「計画」なんて無意味なんだよなぁ。。。

[xll]

普通にホストの方のローランドだと思っていて、途中まで『さすがトップホスト、ITについての見聞も深く、その知識をホスト活動に活かしてるのか。あっぱれ。』と感じてしまっていた。

[kazkun]

メルマガ読んでみたい。でも本当そうだよね。googleの20%ルールも似たようなとこ狙ってた訳だし。

[vesikukka]

ああ、この前「こんな事もあろうかと」をやったわ。土日潰して作ったものだけど、役には立った。遊び大事。／Googleは20%ルール止めるって話じゃなかったけ？

[zumrud]

シェフお勧めの近海魚なんすよ。「アカムツ、アカムツ、イシダイ、アカムツの順に釣って下さい」って言われてもその順通りに釣れないでしょう

[tettekete37564]

計画にしてしまうとその段階で保証出来る最低の質が天井になってしまうからね。しなければその何十倍何百倍の可能性がある。天井なぞ無いところで可能な限り高く作る。それこそがモノ作りの本質。

[jssei]

計画に載せなきゃいけない場合は10倍くらいバッファ積む

[ultrabox]

計画通り逝かないと「ビジネスインパクトが！」とかまなじり上げて騒ぎだす人が多いからね……

[ken-baan]

ホストのローランドかと思った人が他にもいて安心した

[yarumato]

“IT系の企業で失われてるのこれだ「やりたいことって、実際どのくらいかかるか分からない…だから、こっそり黙って作って、できてから公表する」「全部を計画通りに進めていたら、つまんない楽器になります」”

[John_Kawanishi]

所謂スカンク・ワークか

[quabbin]

SIerが作るプログラムと、Rolandが作っているものって、かなり違う性質のもの。並べるのはちょっとなぁ…。

[taro-r]

これよくわかるんだけど，ITの開発管理で細かく管理するのは，多分ほっておいたら仕事しない人を想定してるんだろと思う。

[aceraceae]

ものすごく同感。裏でじっくり腰を据えていいもの開発しようと思ってるのにリリース予定日決めさせられたり進捗報告しなきゃならなくなったらもうやる気なくすよ。Google の20%ルールはこのためのルールだと思う。

[nikoli]

登さんが言ってるのと同じ話だよね

[differential]

物凄く売る営業の人と話したことあるけど似たようなこと言うてた。どうなるか分かんないから上には言わないけど、どうなるか分からないから「こんな提案したら売れるかも」を色んな相手にやってるんだと。

[gamecome]

だって画家みたいなモンだし

[takeishi]

GAFAMも現在の支配的地位はかなり偶然の産物で、狙って自社の領域と地位を築いたのはアップルとアマゾンくらいじゃね？と思うが／昔はグーグルの20%ルールとか有名だったけどね。「勝手に開発」に一番近いし。

[tick2tack]

“「やりたいことって、実際どのくらいかかるか分からないんですよ…だから、こっそり黙って作って、できてから聴かせて、搭載する…エンジニアの行動がすべて管理されていたらできない」”　ほんまな

[peperon_brain]

学術の発展には「暇」が必要ってのとセットで。

[flower_room]

バックナンバーいくつか読んでみたけどどれも面白い。ライターさんの文章も軽妙で楽しい。https://www.roland.com/jp/promos/gakuya/

[hakusai_chan]

自分もホストの方だと思っててスタッフにスーパーエンジニアがいるのかな？！さすが！って

[zubtz5grhc]

計画や目標がないと満足なアウトプットがないのも事実。このレベルの開発者クラスになると違うのかな。

[hisawooo]

科学研究とかもそういう側面はあるな、昔は誰かが身銭切ってたんだろうけど

[Eiichiro]

効率的と真逆の考え方だよな。締め切りあり、タスクが積み上がると効率下がるし、創造性とかおもてなし度が下がっていくのがわかるからなぁ。

[nyokkori]

あるある

[yosiro]

ホストの方じゃなかった。最近の経営は選択と集中とかコスト重視だから、言われてないことやるとおこられちゃうんだよね。つまんないな。

[heavenward]

現場を信用して心意気のアウトプットが生まれやすい土壌を作るってかなり高度なマネジメントだよな〜

[mventura]

わかる。今は違う仕事だけど、進行の仕方が完全にこれ。自分のペースを守りたいから進捗隠しちゃう。心理的安全性が不足してるのだろうか。

[Shinwiki]

そんな良心的なエンジニアばっかりならそうしてるわ。

[trashcan]

そっちのローランドか。プロジェクトXで美化されていた「闇研」

[misomico]

心理的相互安全性だ