https://twitter.com/shohei_ub/status/1436355723735154691

[augsUK]

新規事業とかは苦しい感じだろうな。社内の非公式協力者をとても得にくい

[maemuki]

中途入社した人には辛いだろう 研修で一時的に出社をしても会社の文化や流れは把握できないですよねえ

[operator]

Teamsでプラベートチャンネルや個別チャットだらけだとそうなるよな。公開チャンネルだと予想外のところから情報を得られるんだけど、参加メンバーが多い公開チャンネルだと誰も投稿しなくなる問題が、、、難しい。

[tpircs]

工夫をしなければ、の話であってリモートを完全否定するものではないと思う。とりあえずTeamsとSharepointOnlineを使ってるとサイロ化が加速するのは間違いないだろうという感覚はある。

[narukami]

メールやチャットだと情報量少ないは甘え　突然自分が聴覚を失ったと想定してもっと本気で非音声コミュニケーションをするべき

[umakoya]

体感通りだな。1、2年はなんとかなるだろうけど、蓄積した何かを食い潰してる感があった／なおわが社はこのようなレポートに関係なく半年前からリモート非推奨、原則出社です。

[gowithyou]

まぁそうなんだろうなとは思うけど、リモートでもドメスティックにならないような方法を生み出すべきじゃないの？

[rgfx]

社内公式のチームコミュニケーションツールの中で、雑談系チャンネルでの活動がどれほど根付いてるかだろうなあ。（とはいえそこでシャドーITというわけにもいかんだろうし）

[by-king]

みんなノンバーバルコミュニケーションの価値を過小評価しすぎ。顔を合わせた会話から人間は様々な情報を無意識に読み取る。声色、表情、目線、動作など全てが情報の塊だが、壁を隔てた伝達では、情報は希薄化する。

[luege_traum]

絶対認めたがらない人もいるけど、対面に劣る点があるのは間違いないからね。ただ、このデータは2020年6月までのデータだから、そこからフルリモートが長期化したことでどのように変化したのかは気になるところ。

[hagihide]

テレワーク無くすことは考えにくいので、サイロ化しない新しいやり方をテクノロジーで解決していかないとだね。Slack、Teams、Chatwork、Zoomとかにもう1段進化が必要か。

[k-takahashi]

『リモート化は組織内のサイロ化を進める、質と量で劣る非同期コミュニケーションの増加を招き』『ハイブリッド型勤務でも”全員出勤日・リモート日”を設けるなど工夫しないとリモートの悪影響』

[findup]

仕事内容にもよるだろうけどそんなに雑談ってするのか？ってのと雑談大事なのかな。そもそも海外の職はジョブ型で自分の役割の範囲きっちり決まってるんじゃなかったの。

[ardarim]

興味深い実験ではあるが実験は実験。改善ポイントが見つかったわけだし今後改善していけばよい。今後はリモート前提でも非リモートと同等程度の成果が得られる方法論を生み出していくしかなかろうね

[aceraceae]

多くの人は仕事でのグループ外とのコミュニケーションはコロナ禍以前からリモートが基本な気がするんだけどな。

[princo_matsuri]

上司の愚痴がコロナ以降、社内で見聞きした事案から部分的に得られた情報からの推測に変わってきている。ふわっとした状況すら見えない

[pandachoco]

いや、この状況が続けば、またイノベーションが起きると思うがな

[Shin-Fedor]

これ二択の罠で、○か×かじゃないんだよね。たった1年半で「やっぱりリモートダメだね、全員出社の世界に戻ろう」というんではなく、今後はリモートという選択肢を柔軟に活用した組織の最適化が模索されていく。

[ys0000]

コロナ禍前も月2回くらいテレワークはしてた。集中したい時に便利。通勤ラッシュに巻き込まれないのは最高。一方で立ち話簡易ミーティングやお土産持参してのぷち雑談によるチームビルディングが封印されたのは痛い

[takilog]

オフラインでいい関係の職場でうらやましいですな(おわり)

[snare_micchan]

オープンソース界隈では～、というコメがあるが、ツールレベルで何作るか決まってる、つまり要件定義が出来てる状況ならリモートでいいってことかな。要件定義や企画段階がリモートでは難しいという話

[kazetaF]

この結果、何かにとても役立ちそうな予感だけがある。

[proverb]

全社員フルリモートワークを2年くらいやってるけど体感としてはレポートの内容と大体合ってる。管理職と末端社員とで課題意識が全く違う印象。

[takashi1970]

また新しいビジネスが生まれる。

[kkobayashi]

今やってる仕事に関しては問題ないけど、何か新しいことをやろうとすると大変かもなぁ

[tattyu]

最近、社会実験や効率のためにリモート推進した訳では無いという事忘れがちだよね。どうすればフルリモートを継続出来るかを検証すべきだと思う。

[motch1cm]

Spatial Chatに一箇所に集まってワーっと仕事したい気持ちはある

[clockwork9]

元々、能動的に築かなきゃ仕事の人間関係なんてサイロ化するもの。受動的な人間が炙り出されただけじゃない？

[manatus]

コロナ前からそういう雰囲気だった気が。だから米IT王手も物質的・精神的に快適なオフィスを用意しようとするんでしょ

[sakahara]

この世界自体が仮想現実と思えばリモートだろうと何だろうと関係ないはず

[yoiIT]

実は非公式な関係性で助けられて仕事が成り立っていたという人は多くて、コロナ禍前はその事に本人も気が付いていなかったりする。リモートワークで孤立して自分が本当は仕事ができない事に気がついて病む人は多い。

[bisco_uma2]

わかる。コロナ前に築いた貯金を切り崩しながら食いつないでる感。

[reiho-f]

それを解決するサービスを創るのがMicrosoftでは？

[kojimamasahiro]

そら100年単位で蓄積されたノウハウがなくなったら、数年で同じレベルにするのは無理でしょ

[yujimi-daifuku-2222]

分かる。自分も新型コロナ以前のスキームで仕事回してる感があるのは否めない。/人的ネットワークの新規構築はリモートオンリーではかなり難しい。なにせ他プロジェクトの人間と雑談する機会なんて無いもの。

[strangedoll]

感覚的にわかる。他部署と全然会話ないもん。

[akanezora]

本業の間の、ちょっとしたコミュニケーションや協力にこそ組織構築のキモがあると思いますが、確かにリモートで希薄化したことは間違いありません。

[Cru]

nature論文。平時でもサイロ化しがちで米国と戦争しながら互いに戦ってた帝國陸海軍みたいのを作りがちな日本人ではコミュニケーション減少はどう働くんだろう？調査・数値化・可視化・公表する企業が出てくる可能性?

[demacs]

「リモートワークは給与減とセット」でないと定着しないだろう。→これの意味が全く分からない

[asuiahuei]

こういった課題がリモートワークでも解決してくれることを切に願う。