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組織のフラット化により上司を廃止して起こった悲劇
一時期、会社組織のフラット化がもてはやされた時期がありましたが、今はどうなんでしょうか? 正直、上... 一時期、会社組織のフラット化がもてはやされた時期がありましたが、今はどうなんでしょうか? 正直、上司部下に関係なくファーストネームで呼び合う方が好まれる海外の企業と違って、「部長」や「課長」といった役職をつけておかないと不機嫌になる人が多い日本の組織では難しいと思っていますが。。。 さらに面倒なのは、呼ばれるご本人が気にしなくても、取り巻きが気を遣ってうるさいこと。 組織のフラット化は、組織の理想型かもしれませんが、現実的に考えると日本の企業文化にはなじまないし、メリットよりもデメリットの方が大きくなる気がしています。 今回は、とても興味深い記事を見つけましたので、組織のフラット化のメリット・デメリット、組織構造を変える前に考えるべきことなどを整理してみます。 組織のフラット化のメリット 組織のフラット化というのは、簡単にいえば、中間管理職層を排除して、経営と現場を直接結びつけるということ
2017/10/12 リンク