「1秒で仕事に就ける世界がつくれるまで、Indeedは成功したと言えない」──Indeed買収の軌跡とPMIノウハウを、XTech西條氏がリクルート出木場氏に訊く | FastGrow

イベント冒頭、西條氏から投げかけられたのはIndeed買収に至った経緯に関する質問だ。2011年ごろ海外企業への投資を実施するチームを率いていたという出木場氏。Indeed買収のきっかけとなったのは、旅行領域のビジネスを展開する合弁会社の設立に向けて滞在していたインドネシアで見た光景だったと振り返る。 出木場合弁会社設立に向けてジャカルタに滞在していたとき、プロフェッショナルヒッチハイカーという仕事の存在を知ったんです。どんな仕事かというと、他人の車に相乗りしてあげるのが業務内容。というのも、ジャカルタは世界的に見ても渋滞がひどい都市なのですが、渋滞を緩和するために政府が「3人以上乗っていなければ街の中心部に入ってはいけませんよ」という法律を作った。 プロフェッショナルヒッチハイカーたちは、3人以上が乗っていなければ入れないエリアの入り口に立って、1人ないしは2人しか乗っていない車のドライ

[hazeblog]

めっちゃ良い

[yuji317]

5年で約3000%の成長。6人の管理職は、買収後5年が経っても誰も辞めなかった。`経営陣は「なぜ私たちはここにいて、どんなゲームをしているのか」を常にシンプルに伝え続ける必要がある`

[tzk2106]

出木場さんはすごい人だけど、Indeedを買っただけで、いわゆるリクルート的な「生み出す」ことはしてないし、むしろ、出来合いのものから効率良く搾り取るだけの焼畑農業経営なんだよな。人は切るし、給与は下げるし。

[ykmc]

"5年から10年間は、1つのことに絞ってそれをやりきる。"

[kenzy_n]

パワータッグなインタビュー

[yasuharu519]

リクルート 出木場さんのインタビュー