人文書の電子書籍の売れ方 (青弓社 矢野 未知生) | 版元ドットコム

■当社の電子書籍事業について 当社は人文や芸術の学術書を中心に、読み物や評論も織り交ぜながら刊行しています。今年の3月から、すべての新刊の電子書籍化を始めて、紙の書籍刊行の1カ月後を目安に電子版を発売しています。新刊に加え、売れ行きがいい既刊や大学の授業で教科書として指定してある既刊も電子書籍化を順次進めています。 当社は、2012年に実施された「経済産業省コンテンツ緊急電子化事業」に参加して、当時品切れ・増刷未定だった書籍を中心に639点を電子書籍化しました。ただ、編集部の業務量との兼ね合いから、それ以降の新刊・既刊の電子書籍化はあまりできていませんでした。 コロナ禍で電子図書館の需要が伸びたこともあり、2020年の年末に営業部から電子書籍化を進めようという声が上がりました。営業部が中心になって電子書籍の制作や進行の管理をすることで、新刊の計画的な電子書籍化を実現できました。 ここでは、

[marietosnail]

電子書籍の製作費を売上で回収できるものできないものがある、とあるが店頭売上って意味では紙も同じよねたぶん。紙のように初版でドンとキャッシュが入るかどうかって話をされてると推察。

[egamiday2009]

“専門書は紙で刊行すると少部数でかつ増刷が難しく、品切れ・増刷未定になりやすいため、電子書籍化を継続的に進めて読者の選択肢やアクセスを確保していきたい”

[medihen]

貴重な現場情報。"「34点の売り上げの合計－34点の制作費の合計＝プラス（黒字）」になっています" 売上構成比率は、新刊7：既刊3とのこと。

[skythief]

読者からすると品切れで古本が高騰ってのが一番困るので電子でいつでも買えるようになるのはありがたいけど、そうなると出版してすぐに急いで買わなくなるので版元としてはしんどいかもしれない

[kenjou]

やはりKindleのシェアが圧倒的に大きいのだね。電子書籍は当面Kindleだけに出せばよいか…。