宋文洲が語る、東電の原発事故とダメな会社の共通点

東北関東大震災が発生し、2週間が経過した。「今後の日本はどうなるのか」「自分の仕事は大丈夫なのか」など不安を感じているの人も多いのでは。震災後の日本社会そして原発事故について、宋文洲氏が語った。 宋文洲（そう・ぶんしゅう）氏のプロフィール 1963年、中国山東省栄成市出身。 1992年にソフトブレーンを創業。2000年12月に東証マザーズに上場。成人後に来日した外国人では初のケースとなる。2004年経済界大賞・青年経営者賞を受賞。2005年6月1日には東証1部上場を果たした。 2006年8月31日ソフトブレーン会長退任。経営から退き、同社マネージメント・アドバイザーに就任。2010年から日本エル・シー・エーの特別顧問を務める。主な著書に『やっぱり変だよ日本の営業』などがある。 東北関東大震災の被害を受け、さまざまな不安を感じている人が多いだろう。コンサルタント事業などを手掛けるソフトブレー

[komoro_no_kaze]

教訓

[jurgen]

先の見えない事態に、日本国民はものすごく不安を感じている。日本政府は「この方針でいく！」というビジョンを示すべきだ

[ahmok]

無傷な人が上に上がる社会だからなあ…

[nakaji999]

これも言えることなのかな？「ダメな会社員は「やめる勇気」がない」

[YoshiokaAyano]

ええ。時間なければ3ページ目だけでも読んで欲しいな、と RT @yanabo 宋文州さんの批評は経営者の言葉だから意味がある。無能な上司が部下に現場で無理をさせる。東電事故は、会社の問題でも、日本の問題でもない。もは

[isrc]

部下の前では「自信がある」フリをしなければいけない。上司が明るくなければ、部下は付いてこない。そうした明るさは各方面に伝播していくので、管理職の人はいつも明るい表情で。日本の会社の再生はそこから始まる

[kaorun55]

「ダメな会社は「やめる勇気」がない」