就職面接で聞いておくと、入社後に後悔しない「6つの質問」 | ライフハッカー・ジャパン

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[sekiu]

これ、上司に採用権限がある米国前提の質問だな。人事に権限ある日本だと上司が面接に出てこないこともあるのでは？

[quality1]

志望動機を聞くなら募集動機も当然聞くべきだし聞かないと失礼

[ustam]

職種によるけど、圧倒的に売り手市場になってきてるから、このくらいはガンガン聞いた方がいい。

[aaasukaaa]

“あなたのマネジメントスタイルを物語る実例があれば、教えてもらえますか？”これ喧嘩売ってるみたいに聞こえるから「労働環境改善への取組実例があったら教えて」て聞かないとチームで働けない奴だと思われるよ

[akiakito]

こういう姿勢が求められる求人ならプラスだろうな。逆に言われたとおりにやって欲しいだけの求人なら逆効果。どっちにしろミスマッチは減る。

[kamezo]

面接官への質問で転職先に相応しいか評価する転職希望者、という図かな？／フィクションならおもしろいけど、コレを日本でやるとどうなるのだろう／オレ、訊かれたら答えられない気がするw

[htnmiki]

大小様々な会社を5、6回転職したけど上司同僚（になる人）が面接に出てこなかったことないな。職種によるのかな。

[dfk3]

面接官もある程度有能でないと的確に答えられないと思われる。

[mrescape]

昇進のアプローチなんて答えられない方が多そう。そして微妙な空気になって求職者側が悪い感じになる構図

[akiat]

マネージャーが自分を見直すにはいい質問。応募者は真に受けない方がいい。意識高すぎて組織に合わないと判断されて落とされそう。「これまでの面接官は全員男性でした」は「女性は活躍してますか？」でいいだろｗ

[aceraceae]

スペックはなんとでもなるんで結婚といっしょで性格のマッチングができるかどうかかな。

[kurimax]

チーム長の面接、人事の面接、役員面接とかで分けないといけなさそう

[hamasakie]

これが聞ける人になりたいな

[sho]

最後の質問(リクエスト)は実際にされたことがあって、ちゃんと対応できたので採用につながった。

[yutairabbit]

めんどくセーやつ来たなって思われそうな質問だけど、実際大事な視点だよね。ただ新卒でこれ聞くと受け売り感出ちゃうから柔らかくした方が良さそう。

[sugimomoto]

募集動機を聞くって良いね。

[lluvias]

聞かれたくないなｗ　別にそんな高いモチベーションで採用活動してないし、仕事もだよ？って答えそうだし、求職者側ならそんな会社に努めたい

[sekreto]

きかれたら、お、おぅっていちゃうな

[n_y_a_n_t_a]

ジョブスクリプションのきちんと明示されている仕事ならこう聞くのが合理的。だが、丁稚奉公の延長線上にある日本の会社組織はそのメンバーシップに潜り込むことが重要なので志望動機とか聞かれる。

[daishi_n]

中途は部署、新卒一括採用は人事、ってところが多いんじゃないの?

[mashiaki1975]

用意しよう。

[iasna]

日本でこれ聞いたらうわっめんどくさいやつだ採用しとこんとこってなるやつやん

[nao_cw2]

実践すんなよ／

[NOV1975]

何を聞きたいのかはっきりわかりづらい質問するのはなあ。聞きづらいと言ってる割には持って回った言い方の質問だな

[taguch1]

自分が目指す職種の会社の最高年収。

[snailcat]

日本は人事に採用権限があるってマジ？志望してる部署の偉い人が判断するもんじゃないのか普通に…少なくとも俺の知る会社は全部そうだが

[Japonism]

一生使わない/使われないセリフだと思うけど長い人生何があるかわからんので一応ブクマしておくか。。

[estragon]

いい記事だと思った。マネジメントロールなら自分のマネジメントスタイルなんか、得々と語るだろうから、それで判断するのは妥当だと思う

[multipleminorityidentities]

ヤバい相手は聞いても全部取り繕うし都合のいいことしか言わない。とりまどんなふうに仕事してるか色々聞いて判断するのがいいんじゃね

[tkdrtkyn]

中途向けに使えそうだな。どういう回答を期待するか考えておきたい

[tockri]

すまない…チーム3人とも男性なんだ…

[aox]

とりあえず趣味と好きなセルアニメですね ʕ•̫͡•ʕ•̫͡•ʔ•̫͡•ʔ•̫͡•ʕ•̫͡•ʔ•̫͡•ʕ•̫͡•ʕ•̫͡•ʔ•̫͡•ʕ•̫͡•ʕ•̫͡•ʔ•̫͡•ʔ•̫͡•ʕ

[y-wood]

「昇給プロセスと給与モデル」を知りたかったな。その点で失敗と成功があった。失敗は元々給与が低いこと。成功は業績が上がったので、賞与が上がって希望した年収になったこと。基本給は低いまま。

[natu3kan]

面接で見極めるの限界があるから、試用期間やインターンが持て囃されるって所あるよな。逆に新人採用だとインターンで採用を盾に搾取するって問題もあったりするが。上司に人事権があるアメリカらしいってのは確かに

[kkinkkinkkin]

このくらいの逆質問に答えられない採用担当者/上司のもとでは働きたくないと思うのは中途採用市場では当然だと思う。無能な部下なんて抱えたくないし無能な上司に仕えたくもない。深淵をのぞく時深淵もまたこちらを

[kura-2]

なにを聞くべきかは会社と応募枠と本人の方向によるな。転職とか就職で変なノウハウは鵜呑みにした時点で負け。しょーもない記事は見てもいいけど内容を頭に入れないくらいがよい

[prjpn]

マネジメントスタイルとか発する人は面倒くさそうなので落とす。

[KAZ99K]

一緒に働きたいかどうかって大事な要素と思う。僕は、こんな質問の仕方しか出来ない人間はコミュニケーション能力に致命的な瑕疵ありとして不採用にする。就活後にあるのははCoop戦だよ、PvPじゃない。

[nori__3]

そんなん言われてもまともな答えできんわ。人事や管理職専任じゃないので目の前の問題を乗り越えるために仕事してることも多いし大層なマネジメント哲学はない。俺たちは雰囲気でマネジメントしている(泣)

[pixmap]

マネジメントスタイルの実例をマネージしている当人に聞いてもあんまり参考にならない気がするなぁ。どういうマネジメントを目指しているか、ならまだわかる。