LIFULLでの1on1: 「特に話したいことはありません」を解決した話 - LIFULL Creators Blog

こんにちは。LIFULLのプロダクトエンジニアリング部の野澤です。エンジニアリングマネージャーをやっています。 LIFULLでは組織構造として部の下に「ユニット」があり、その下に「グループ」がぶら下がっています。 今期からは私はユニット長を拝命し、間接マネジメントを行うようになりました。 マネジメント業務の中でも1on1は部下のモチベーション維持やキャリア形成、戦略理解を促進させるために重要な手法です。 グループ長時代も1on1はやっておりましたが、間接マネジメントをやるにあたり、メンバーからは相談がしにくくなってしまったようで、「特に話したいことはありません」となってしまうことが増えていきました。 そこで改めて1on1を有意義にするためにはどうしたらいいか考えてみました。この記事ではそのための取り組みを紹介できればと思います。 LIFULLでの1on1 1on1は今やいろんな業界や会社で

[yarimoku]

内容は参考になるけど「志事」とかいう気持ち悪い造語が鼻につくな…

[mirai-iro]

ご大層なこと書いてるけど面接で受けた非礼は一生忘れませんよ

[Knoa]

「志事」の気持ち悪さは「人財」と同じだと思うんだけど、じゃあどこに共通点があるんだろう。ビジネス用語で同音異義風なら全部アウトなのかな？ 必要条件と十分条件が気になるなぁ。(逆に気持ち悪くない例外も)

[nunulk]

本文とは関係ないけど「人財」と「志事」の共通点は気になる。ニュートラルな単語をむりやりポジティブっぽくすることでなんらかの負の要素を覆い隠そうとしているところがあるのかもしれない

[khtno73]

フォーマットや規程や公開より先に、部下の困ったことに対して「アクションを起こして結果や進捗を伝える」が先。なんの変化もリアクションもないなら相談はなくなる。解決や納得があるなら勝手に相談がくる。

[JohnP]

良記事、1on1相手と一言も喋りたくないときあるんだけど、あれどうしたらいいんだろうな

[greenbow]

「志事」の気持ち悪さは単純にスベってるからではないかなあ。共感性羞恥みたいな。

[diveintounlimit]

相手の上司がクソなときの代替ルートを準備しておくべきよ。あと1on1において雑談の比重は下げるのが正。雑談が多い1on1は意味がなく、信頼関係の構築とかいう日本的な単語を並べてお茶を濁してはいけない。2階へ。

[kura-2]

無理に1on1やってもいいことないよ。もし無理に実施した1on1を指してコミュニケーションを大事にする文化とか言い出す会社ならば信用できないね。

[lady_joker]

志事というのは要はライフワークのことで、ビジネス・ライフワーク・プライベートの三軸からその人を把握していくというのはとても合理的だと思う

[mallowlabs]

1on1 は「仕事」「志事」「私事」。1on1の使い方を文書化することで話題のバリエーションが上がる。

[bventi]

参考にする

[joker1007]

まともに1on1受けたことが無いので、いまいちピンと来ないが、他人にやらねばならない時に役に立つかもしれない。

[hitoyasu]

「特に話したいことはありません」。

[and_hyphen]

志事は引っかかる（というか3つのしごと、と揃えて提示したいだけなのかとも。私事は絶対「しごと」とは読まないので）/ちなみに「最近困ってることありますか」は割と困る。質問が曖昧すぎて

[rin51]

文書化か

[showii]

ここでは働きたくないでござる

[munieru_jp]

何の説明もなく「志事」とかいう造語（？）が出てくるけど、これって一般的な言葉なの？

[rlho]

1on1の使い方よさそう“特に「1on1の使い方」がメンバーには刺さったらしく、「こういう質問もしていいんだ」という感じたそうです。”

[sippo_des]

会社に筒抜けになる好きなものなんて、 言いたくない。 つぶあん派までかな。

[hanywany]

この会社がどうこうは分からないけど、活用事例の提示は自分が相談する側だと助かるし、相談を聞く側だと口頭で複数相談例を提示してる。何話していいか分からなくて身構えるハードル下がるの大事。

[odakaho]

志事、俺もブラック臭がして気持ち悪いと思ってブコメ見たらやっぱりね。キャリア選択制度も実質懲罰人事を名前変えただけという場合もある。／何かの時に2つ上の上司に相談できるルートがあるのは良いと思う。

[treeapps]

業務内でしかも1on1で私事の話をするのはセンシティブな可能性があって、取り扱いは慎重になりそうなので、私はお祝い事以外は聞かない・話さない派です

[lifefucker]

“時々目線を上げるためにも「本当にやりたいことができていますか」、「理念に対しての仕事ができていますか」という問いかけを行います” こういうのがダメだと思う

[Shinwiki]

“「仕事」、「志事」、「私事」”うんざりです

[togusa5]

"週末どんなことをしたかとか、プライベートで悩んでいること、面白い発見、その他なんでも話します。"

[hogeaegxa]

グループ長にユニット長と、上司二人と1on1してるってのは、頻度次第ではかなり面倒に感じそうだな。

[kyuuuuuji]

「志事」を見て「言葉遊びしてんなー」と思いましたがスローガンって割とそういうもんだったり

[stk132]

1on1の目的はまあどこの会社も大体記事にあるとおりで、社員もそれを理解してると思うんだけど、「おめーには話したくありません」て意味だったらどうしよう

[ed_v3]

本当に話すことがないなら1on1の時間や頻度を見直した方が良いと思う。話が好きじゃない人もいるし1on1がプレッシャーになったり話すネタ探しに時間かけたりして他の仕事の足引っ張りだしたりしたら本末転倒だからね。

[murlock]

LIFULLのプロダクトってウンコだから何一つ参考にならないんだろうなーって思いました。

[moto_2010]

休日何してたみたいなプライベートな話はわざわざ話したくないし、聞きたくもないかな。 絶対話したくないと言うわけじゃないから聞かれたら答えるけど、聞かれたから答えただけです、という。

[Pasta-K]

良い話だなと思ったけど、” 「3つのしごと」とは「仕事」、「志事」、「私事」です” はヤバそうな香りを感じてしまうな…

[proverb]

「3つのしごと」は「Will/Can/Need+雑談」的なカテゴリーかな。個人的にはそこまで拒否反応示すほどではないけどキモいと感じるのも分かる。1on1のフレームワークなら「すり合わせ9ボックス」が上手くまとまってると思う。

[shikiarai]

人材はくたびれたら捨てられる。人財はいざとなれば売れるけど毀損したら価値がなくなる。

[kiyo-shit]

“「3つのしごと」とは「仕事」、「志事」、「私事」です” 最幸の志事！！！！！！！！！！！！！最幸の貴時をありがとうご財増す！！！！！！参考に成増！！！！！！！

[ewq]

仕事、今後のキャリア、プライベート、の3つにしてたらもっと素直に読めたかも。1on1の目的を明確にしてくれるのは部下としてはありがたい。特に異動直後の部長とかからふわっとした謎な面談をしかけられることあるよ