行動変容に頼らぬコロナ対策 佐々木周作氏 東北学院大学准教授（経済学） - 日本経済新聞

日本の新型コロナウイルス対策は、人々の行動変容に頼るかたちで進められてきた。私の専門である行動経済学の観点から、効果と限界を考えてみたい。行動経済学には、「ナッジ」という言葉がある。人々の意思決定の特徴を踏まえ、行動変容を後押しするための工夫のことだ。今回の一連の対策ではナッジの考え方が取り入れられ、特に第1波ではうまく機能したと考える。筆者らの研究では、「あなた自身の命を守れます」でなく「身

[h_nak]

ナッジ←"人々の意思決定の特徴を踏まえ、行動変容を後押しするための工夫" "同じ施策を繰り返したときに反応が鈍る現象は、金銭的報酬の伴わないケースで多くみられる" "他者を意識させるメッセージの効果は短期的"

[youtanwa]

"今度は、行動変容だけに頼らない施策の充実がきちんと進められるよう、人々が政府をナッジする番だ。"

[maturi]

それはそれとして統合政府がインフレ目標を宣言してマネタリーベースをアレンジすれば自由自在に日本国民の予想インフレ率を上げることができ駆け込み消費者を増やすことができる