ウクライナ軍に入隊したアジャイルコーチが、さまざまなメソッドを駆使して中隊長としてのリーダーシップを実現した話（中編）

ウクライナ軍に入隊したアジャイルコーチが、さまざまなメソッドを駆使して中隊長としてのリーダーシップを実現した話（中編） アジャイル開発の代表的な方法論であるスクラムをテーマに、都内で1月に開催されたイベント「Regional Scrum Gathering Tokyo 2024」で、経験豊富なアジャイル開発のエキスパートとしてウクライナを拠点にアジャイルコンサルタントをしていたドミトロ・ヤーマク（Dmytro Yarmak）氏が、ロシア軍の侵攻後にウクライナ軍に入隊し、中隊長としてリーダーシップを発揮するためにさまざまなメソッドを駆使して軍隊の組織を変革していった経験を語ったセッション「A True Story of Agile Coaching in Ukrainian Armed Forces」が行われました。 軍隊という、企業とは異なる構造や目的を備えた組織で、しかも多くの民間人が入

[hiroshe]

“「透明性の実現」（Providing Clarity）、「心理的安全性の構築」（Creating Psychologically Safe Environment）、「能力を引き上げる」（Raising Competence）”覚えておこう。

[arrowKato]

（Macのキーボードの画像を見せつつ）「命令（Command）と統制（Control）のあいだには、つねに選択肢（Option）が存在する」と説明しています。 JISだと、shiftとzですた。

[hide_nico]

“この時期にはできるだけ小隊を訪問して直接会って会話をするようにしていました。この時期、私は電話番号を兵士たちに公開して、24時間いつでも電話をかけてきていいことにしました。これは非常に効果的でした”

[sho]

OpForが出てきて「ふふっ」となるHalfLife勢。アグレッサーはどの軍隊でも最強だなぁ

[k-takahashi]

"いつ誰が、どこで何をしているのか、どんな作業があるのか分からない混乱状態に手を付けました。そこで簡単なタスクボードを作りました"　“出来事ではなく考え方を修正することを重視する”

[stilo]

“彼は（Macのキーボードの画像を見せつつ）「命令（Command）と統制（Control）のあいだには、つねに選択肢（Option）が存在する」と説明しています。”

[yarumato]

“150人の会合なしの兵士を、どうやって命令し統制できる？　まずタスクボードによる情報の透明性（いつ誰がどこで何をしてるか、どんな作業があるのか）に着手→見た人が勝手に作業する。しかも迅速かつ高品質”

[at_yasu]

“軍隊にもアジャイルにおけるレトロスペクティブがあった”

[umakoya]

この画面キャプチャはTrelloじゃないか！戦争のタスク管理って想像つかないが、休暇管理とかビジネスっぽいんだな。“タスクボードによる情報の透明性に着手”

[renowan]

そもそも職業軍人とITエンジニアのマインドは真逆だよな

[timetrain]

そいつに「責任」かぶせるだけの軍隊あるある。間接的ながら米軍の強さの一端を垣間見てる気分

[misomico]

米軍の凄さがわかる

[kkbt2]

「今すぐ実行せよ」彼らは、私が全て前もって準備できていると思っている」「将校たちには、「より多くの情報を保持することが、より大きな権力を持つことになる」、というバイアス」

[rizenback000]

“米陸軍参謀総長のゴードン・サリバン（Godon R. Sullivan）将軍は、「米陸軍における過去20年間で最も重要な革新とは、アフターアクションレビューである」と述べています。 軍隊にもこういうものがある”

[nanako-robi]

“どうしたらリアクティブな状況から、プロアクティブなことを増やせるか”

[satohi]

戦場でもリーダーシップとは組織運営改善と問題解決の繰り返しということかな

[james-ramen]

何かが起きたとしましょう。それは、いい出来事かもしれないし、そうではないかもしれません。いずれにせよ、私たちはそこから何かを学ぶことができます。何かが起きたとき、そこから学ぶことに集中しましょう

[mrmt]

Between Command and Control there's always an Option.

[gurukuchi]

どうしたら受け身の状況を変えられるか？ そこで私は、つねに受け身で対応せざるを得なかった状況を変え、先を見越して対応できるように改善したいと

[cinefuk]

"多くの場合、命令はその合理的な説明なく伝達されます。これはウクライナ軍における大きな問題と言えます。しかし合理的な説明があるほうが、兵士はより迅速で、より良い品質で作業を行えることが理解されはじめて"