「事業がわかるエンジニアがいない」 - timakin.com | Seiji Takahashi (@__timakin__)

単純に仕事の用事なのですが、俗に言う経営層と言える立場の方々にヒアリングする機会が増えたことで、とあるセリフを頻繁に耳にするようになりました。 「事業の話ができるエンジニアがいないんだよね。本当に困りますよ」です。 これは僕が事業の話をできるとかそういうことを言いたいのではなくて、各社の経営層の切実な想いであり１つや２つの組織で聞いた発言ではなく、あらゆる組織で耳にする強烈なペインであると言いたいんです。 本当に、文字通り、全ての組織でこの発言を聞きました。 僕個人としては、「え？そうなんですか？結構いると思いますが」って当初反応してたんですよね。何故なら、自分の周りには幸い「技術にだけ興味があるエンジニア」が少ないからでして、彼らがそこまでの切実さで何を求めているのかはっきりとわかっていませんでした。ただ、僕も諸事情あって彼らと似たような視点を持たなければいけない状況になり、この発言の理

[punychan]

技術のわかる経営者がいない

[Surgo]

大変わかりやすい要約があった => https://twitter.com/sasameyuki/status/1311472502946754560

[toro-chan]

もし、その意味の事業が分かるエンジニアがいるとすれば、不要なのは経営者の方なのでは。そのエンジニアがビジネス方針の決定や、技術的投資先の選定、ファイナンスをしたら、経営者は何をするのだろう?

[uunfo]

それ、エンジニアではなくて経営者そのものよね

[buhoho]

事業わかるなら起業してるよな

[kagerou_ts]

4番目ってつまりCTOというやつでは

[hobbiel55]

そういう人はCTOやCIOにして正当に評価しますと常日頃からアピールしてれば育つと思うよ。

[renos]

声優が歌ったり踊ったりを求められうように、エンジニアも焼きそばを作る能力や事業理解が求められるのか…

[razokulover]

“4.経営ビジョンを加味した技術選定、組織編成、戦略決定ができる”に関しては普通にエンジニアとして入社して歩んできた被雇用者だとやる機会ほぼないだろうからいないの当たり前だよなと思う

[t_trad]

相変わらず『バンドメンバー募集。当方ボーカル。作詞・作曲・アレンジもできる人求む』とほぼ同レベルの言説がもっともらしく通る業界

[spiral]

「曖昧な言葉で丸投げしたらよしなにやってくれるエンジニアがいない」ってだけじゃん．仮に自分にその能力があったら「やりますよ，ただし，その椅子を明け渡してくれるなら」って言うけど．

[northlight]

“報酬の天井がぶっ壊れていて正直この隠れた事実を知らなかったことが怖くなるくらい、「事業がわかるエンジニア」の評価は高いです。”

[tokinaka]

CTO探してる感。そら独立しない程度には、待遇よくなりそうね。

[nabinno]

というよりCTO/VPoEのことじゃないか。しかも一人でできる人っていないのでは?

[s_ryuuki]

他の人も書いてるけど。CTOやCIOを採用するか、育てればいいんじゃないかね。勝手に湧いてくるわけではないので。

[fut573]

アリババやテンセントの人たちに話を聞くと、itビジネスに必要な3要素のうち2つ以上を持っている人を高額で集めていることがよくわかる。応募時の想定年収をダブルスコア以上で誤ってそう

[n593977]

単に採用のミスマッチなだけじゃないの？採用する時に事業がわかるか確認するのを怠ってるだけ。掃除機買ったのに洗濯出来ないと言ってるのと同じ。カタログに無いことを要求するな

[k3akinori]

トヨタの社長とかは自社の技術しっかり理解してるでしょ、そういうこと。嘆いている経営者は単に能力不足。

[gabari]

結構同意。「言っても奴らは分かってくれない」は負け犬の遠吠え感がある。

[tacorice83]

そもそもなんの為にエンジニアやってるんだっけってことを思いださせてくれるエモい記事

[ojisan30]

論語でも読めば良い　子曰。君子求諸己。小人求諸人。

[You-me]

話題のエントリはこれね／上流にいる人はコミュニケーション能力と調整力が大事で、そこが欠けた人がする嘆きという気がするにゃあ

[rickt]

事業がわかるエンジニア→技術がわかる経営者になるからいない説　https://togetter.com/li/1600783

[takyam1213]

経営に近しい視座を持つと「何でてめーのその経営プランに従わなきゃならんのじゃ」的な考えになってくるし、まずは圧倒的に付き従いたくなる経営者になってほしい。

[mjq]

自分らは技術わからなくてもいいんだという開き直りと責任転嫁が反感ポイントだろうなこれ

[richard_raw]

自分がエンジニアリングの分かる経営者になる方が早いのでは。というか事業がわかるエンジニアはハシモトさんみたいに独立するんじゃ……。

[tomoya_edw]

当のエンジニアから突き上げ食らいまくっててウケました。～～目線を持て、とかと同じくらい愚か。本人もブコメでポエムとかタグ残してるくらいだし、持ち上げてもはしご外されるだけじゃないかな。

[aaaaaaaaaaa]

事業がわかれば興味があれば遂行できれば、凄い、偉い、優れてる、じゃないのよ。優劣の認知がそもそも歪んでる。教育コストかけたりモチベーション上がる仕組み整えずに、育たないって愚痴こぼすのは端的にバカ。

[champlasonic]

これはPdMの出番ですね

[itokenso]

エンジニアを技術にしか興味が無いというステレオタイプな見方。技術では無く、技術“職”の事が分かる経営者。リソースとフォーキャストの検討不足。

[shun_libra]

だからこそ経営者目線で動けるエンジニアは重宝されるわけだが、当の経営者はそういうエンジニアに仕事を丸投げして、オーナーとして左団扇で悠々自適に過ごしたいということだろうか。

[kamei_rio]

経営と記事で言われてる事業の間にも何段階かあるのに、それをイコールとして経営者の仕事だろってコメントがすごく多い。ここまで分断されてると、記事通りに本当にいないんだろうなー

[ultimatebreak]

事業がわかるエンジニアは待遇が良いところに行くか、自分で会社やるよね

[adwhing]

事業のわかるエンジニアが(独立するから自分の周りに)いない

[taguch1]

いいエンジニアがいないんですよねと同じかな、単純に事業がわかるエンジニアが居たいと思わない場所で事業がわかるエンジニアがいないと言われてると思っている

[kuzumaji]

経営者になりたい、が目標の人がテック系事業はじめて陥るジレンマ的な話？正直今のビジネスシーンで経営者が技術わかってないって結構無理あるよね…

[wakamin]

エンジニアが歩みよればと考えた結果いまこの体たらくですよ

[kei_1010]

ようするにエンジニアが経営に興味がなさ過ぎて経営者にならないから、経営層に技術がわかる人が居なくなって、このような状態になってるんだろな。俺程度の技術力でもワンチャン有りそうな情勢で大変よろしい。

[towerman]

コメントを見たら「事業がわからないエンジニア」の恨み節だらけ。そういうとこだぞと思った。

[djsouchou]

「餅は餅屋」って諺がありますよね。あと人間はマルチタスクで動作しません/ところで「事業がわかるエンジニアがいない」マインドは二兎を追って全員爆死！誰得全損！以外の素敵な未来以外想像出来ないのですが😅