SMBCやコマツのFinTech事業が3年で幕引き、試みは失敗だったのか

「やるべきことはかなりやりきったと思うし、良いものができたと考えている」。ランドデータバンク（LDB）の元関係者は、LDBでの経験をこう振り返る。 LDBの設立は2019年7月。建設業界の中小企業を支援する金融プラットフォームの提供を目的として、三井住友銀行、三井住友ファイナンス＆リース、三井住友カードの三井住友フィナンシャルグループ（SMBCグループ）3社に加えて、建設機械大手のコマツ、官民ファンドのINCJの計5社が参画した。 金融機関と事業会社が手を組み、データ活用をにらんでFinTech事業に参入したLDBの取り組みは注目を集めた。「金融業界がエコシステムづくりを手掛けた例として、最も早いものの一つ」と、NTTデータ経営研究所 金融政策コンサルティングユニットの上野博エグゼクティブスペシャリストは話す。 LDBは中小の建設業に特化した独自の与信モデルを構築、2020年9月にこの仕組

[honma200]

サービスは全部クローズでモデルだけもらうってのはすげぇ評価されている気がする

[TakamoriTarou]

これ失敗だと思うなあ。事業と言うより判断が失敗。きちんとやればもっと高く売れるだろうに手放すの早すぎでしょ。まぁでも、各社は売却後もコラボできれば無理して歩ゆゆし続ける必要は無いのか。