「CIOなんて貧乏くじだよ」、大企業の役員が真顔で語った不都合な真実

「CIO（最高情報責任者）なんてアルファベット3文字でかっこよさそうだが、あれはねぇ、役員にとっては貧乏くじだよ」。以前、ある大企業でCIOではない役員に真顔で言われて面食らったことがある。 その時は理由を聞く時間が無かったので、なぜ貧乏くじなのかがなぞのままだったが、つい最近、別の企業で全く同じ話を聞いて驚いてしまった。その場で理由もようやく判明。要は、取締役クラスの企業幹部にとって、CIOを引き受けると、「IT部長やIT部員が日ごろ愚痴っているのと同じ状況」を背負い込むことになるのだ。 と書いても大半の読者は何のことか全く理解できないと思うので、順を追って説明する。まず日本企業、特に大企業にとって「CIOとは何ぞや」、である。読者もよくご存じと思うが、日本企業で「CIO」の肩書を持つ役員はごく少数だ。そこで問題になるのが「CIOの役割を果たす幹部は誰か」である。 一番分かりやすいのは、

[ikedas]

中途半端な知識でITの記事を書くより、こういう組織的な課題を突く記事の方が、この人は適正あると思う。少なくとも明後日の方を向いた頓珍漢さは無い。NBOに移動すべきでは？

[el-condor]

権限の壁がある割には意思決定過程がハッキリしないので、本邦の経営者層という人たちが、一体何が得意なことを以てその地位にいるかは大変謎なのである

[braitom]

読んでいてツラくなる内容だった。やっぱこの手の話はあるあるなんだな。

[nobinobi90]

デジタル推進の部門分断の話はなるほど感ある

[daybeforeyesterday]

うーむ

[paradisemaker]

記事タイトルに執筆者名書いておいてほしい

[natu3kan]

派閥ごとに同じような部署をもってるのに、協力したり統合することはないのはあるある。権限はないのに責任だけはあるって辛い。